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可是，前年年底库存明显增加，达到了近2万千升，大家开始感觉有些压力，但是经营部的同事们通过开“订货会”，把库存“掀”出去了不少。
到了1995年年末，秦啤的库存量超过了3万千升。再次出现大量库存，已经无法再用偶然现象来解释了。
3万千升的库存占用资金近亿元，不仅影响现金流，还限制了工厂产能的发挥，工厂的运行几乎要“停摆”了。
三巨头很快达到一致，现在秦啤和他们的首要的任务是去库存，库存掀不出去，就没有资金，没有资金就不能生产，不能生产就发不下工资，发不下工资，工人就没有精气神！
“这是开门第一仗，我们要全力打好这第一仗，争取开门红！”何涌生看着这两个一老一少的搭档。