第261章 创业之初

作者:快乐慧敏 加入书签推荐本书

以么?”

“这些人的资料我都看过,不错,敢于大胆启用人才。”郑陌说道。

韩彬递过来一份完整的创业计划书:“只是修改过的。都修改了十多遍了。”

郑陌说道:“创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书,即可行性报告,要操作性强。我们关注的是我们的文旅项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。”

韩彬低头说道:“我们要学习的还很多。”

郑陌道:“是的,作为高层管理者,必须要成为多面手,你有着工厂的管理经验,你和晓都是为庄园出生入死的兄弟,若干年之后,希望你们能成为员工眼中的企业元老。

创业之初,肯定会有些困难,对了,从招进来的会计师和出纳都到位了没有。”

“已经到位了,明天就可以正式接手。”韩彬回道。

“好,明天来后,通知我和他们见一面,我们招的核心层面的人,经过了几番论证的,一定会很出色,其实优质员工没什么巧,忠诚、能力者都是关键。”

郑陌说了:“明天,明晓也要动一下脑筋,要有周密的资金运作计划,和新招的财务商量拿出这份计划。资金如同企业的粮食,要保证企业每天有饭吃,不能饿肚子在企业刚启动时,一定要做好三个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。”

“明白。”明晓接棒。

韩彬心里有点不爽了,一个企业,管理财务就是管住了企业的根本,郑陌这是在搞什么,有点不理解。

其实,郑陌之所以利益和权力的公平,分配是一种制衡、和策略,除了为企业长足发展考虑,也是为了保护韩彬,一支独大后,权欲膨胀,极容易会迷失方向。

“明晓,也就是我接下来要说的,你对企业管理上没有韩彬熟,当你的团队意识和用人上有自己的一套,可以相互学习。

财务架构上,开业后由于各种情况会发生变化,比如销售不畅、人员增加、费用增加等等,因此要随时调整资金运作计划。而且,由于企业资金运作中有收入和支出,始终处于动态之中,这个后期不要加强业务学习。”郑陌给他们打“预防针”。

“另外,我找了一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问,有什么事,可以问他。”郑陌看了一下手表,说道:“走吧,今天我请你们吃个饭,请了一个在获国家奖的大厨做了几个好菜,一起去尝尝。”

刚刚气氛太中规中矩了,喝酒才能感受到哥们儿的存在。

没错,都喜欢这种感觉。三个人打“马哈”起来。

“韩彬,我知道,你眼光挑,这下公司招了200多号高学历的人才,有合适的可以收纳囊中。”明晓打趣。

“你又在调戏我,有这么开刷的么。”韩彬说道。

郑陌听后,也跟着起哄:

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