损失。
业主代表还威胁说，一旦抗议无用，不排除会发动全体业主，寻找各渠道资源来解决问题，如舆论媒体、微博、新闻报导、法院诉讼等途径维护自己权益！
一期的地下室漏水，根本原因在于防水没有做好，是工序不到位还是材料的问题就不得而知了。
业主维权总选择在项目的重要节点，阿荣本着专业的角度和负责任的使命感建议金至宝地产的靳老板进行处理维修，换言之，花小钱换取二期良好的声誉和较高售价，不是可以一箭双雕以小博大嘛。
匪夷所思的是，精明过头的靳老板这笔账一开始并不是这样算的，他讳莫如深告诉阿荣一期已经交付，且已过了质保期，且耐人寻味地强调，做好自己的标段工程，其它的就省省心吧。
不是荣益建筑施工的标段，阿荣多说无益，就只能睁一只眼闭一只眼了。
业主的每一次行动都无疾而终，没有人知道下一次的场景又会是如何。
午后三点。
滨海酒店的台湾厅，长远地产正在举行一年一度的年度总结及表彰大会，这是金融危机下的年报发布会，市里很重视，安排国资委的相关领导出席。
“今年虽然销售额整体下滑，实现销售收入680亿，同比下降了15%，但利润却上升5%，净利润达到150亿，利润资产负债率出现了良好的下降，到了75%，同比下降了2.5个pct。”
cfo都是每一次年报的主角，他针对今年的经营数据进行了恰到好处的分析，她汇报说：“受金融危机影响，新房销售虽然有所下降，但成绩依然在同行业中表现亮眼，财报数据体现出了财务韧性在持续的加强。”
国资委领导对长远地产今年的的业绩表示肯定和满意，对于s市的长子，殷切提出希望，要加强公司在不确定的外部环境下提升抗压能力，优化公司的内部治理架构，提升主营业务的造血能力，领导总结说：“一个企业核心的价值，是面向未来的挑战能力和应对能力。”
会场上响起了经久不息的掌声，长远地产的王总总结陈词说：“我们长远地产一贯的理念是始终把客户放在第一位，持续为客户提供美好生活”，
领导激情澎湃，声音洪亮地强调：“公司会坚持稳健经营，加强综合能力的提升，拥抱未来，不负党和政府交给的任务。”
作为公司来年现金牛保障的开发部负责人，高山目光如炬盯着台下的同事们，声音激昂地喊出了：“不负青春不负卿，大干实干，实现千亿销售额的奋斗目标。”
冬至当晚，灯火阑珊。
万美行在温德姆商务酒店的西花厅举行尾牙宴，传统的年终尾牙宴进行到了最后一个精彩环节，大家翘首以盼的尾牙博饼。
受整体大环境影响，完美行今年业绩下滑明显，收入同步减少30%，成本没少，利润数据就惨不忍