一切都在积蓄。
关煌继续说道：“很多人抱怨，餐厅老板连app是什么都不知道，怎么能让线下餐厅与线上消费者连接？怎么实现流畅的线上化操作？简直可笑，他们都知道了，还要我们干什么？这就是我们的职责。”
“是的”，白敬飞眼观鼻鼻观心，坐姿纹丝不动。
关煌好像要把一切怒气发泄出来，
“好，就算搞定一切，凭什么让消费者敢对一个从来没听过的餐厅下单？”
“只有凭我们的努力”，白敬飞接过话。
被老板教育，得有问有答，有唱有和，不让老板尽兴，倒霉的还是自己。
领导呱呱呱说半天，你只用“嗯嗯嗯”回应，一看就知道在敷衍。
果不其然，一听这话，关煌忍不住点头，“只有我们率先投入，长期投入，坚持投入，资本、人力、时间、金钱……投到苦尽甘来的那一天，投到市场成熟那一天，眼前的困难又算得了什么？”
白敬飞符合：“是这样的。”
关煌来回踱步，带着几分慷慨激昂，
“订单养不活骑手，也把骑手派下去，骑手没收入，就投入资本补贴佣金。订单养不活餐厅，也把餐厅拉到线上来，不会数字化，就教会他们数字化。上线了没生意，继续补贴，而且要两头补：一头补餐厅，一头补用户。”
不忌讳补贴，补出一个市场，从内心讲，白敬飞也比较认同这个逻辑。
持续的投入，无穷的补贴，毫不动摇的坚持，才能支撑线上、线下的运转。
一旦停止不前，不但现有优势不保，很可能会前功尽弃。
就像行走在无尽的黑暗，一不小心就粉身碎骨。
关煌：“刺激消费，培养习惯，是我们下一步的方向。”
在这上面，没有人比他看得更透。
也许有人的实力更强，但是信心不强。
搞起外卖，若即若离，边打边退。阿狸的淘点点，百度的糯米就是其中的典型。
这在某种程度上给了超人获得成功的机会。
白敬飞闻言，心下一松，既然说到接下来的工作重点，说明老板的郁气已消。
没事了。
雨过天晴。
果然，关煌开始布置明年的任务：
“在外卖这个行业，我们超人暂时取得领先地位，美团尚未发力，饿了才刚刚反应过来，其它巨头仍旧观望，但是我们的优势十分弱小，接下来一年肯定是残酷的竞争，大家要做好心理准备。”
白敬飞虽然没有关煌看的清楚，却也了解行业大势，知道真正的血战还没有到来。
互联网公司，有一个潜规则，不和巨头较量一番，怎么能成为巨头？
能不能