116、图穷匕见

作者:大西瓜真甜 加入书签推荐本书

计划采用拼团的模式,一是通过移动端聚集同质化的人,即“熟人效应”。二是通过提高供应量效率,做到产品源头直采,以此来搭建我们的壁垒。”

关煌点头。

黄多多没有停止,继续说道,“我打算尝试一下游戏化运营。”

“怎么说?”

“比如,用户在网上种树,持续地浇水直至大树养成,即可以免费获取相应的包邮水果。”

关煌:“也就是说,种一棵虚拟的树,最后能够得到一包水果?”

“是的。”

“听着倒是挺有意思的。”

黄多多:“这是我从偷菜游戏中得到的灵感,直接目的就是催促用户经常打开这个app,如果很多天不打开、不浇水,那这棵树就死了。”

关煌听完,叹为观止。

黄多多不愧是黄多多。

这么快就把握到游戏购物的精髓了。

用户通过种树浇水,最后得到回报,这是一个驯化的过程。

不要以为只有人才能驯化动植物。

其他东西能反过来驯化人。

当你付出努力之后,它在你心里头的价值就会大大提升,远远超出它本身的价值。

这个时候,放弃它的痛感就会大大提高。

读过《小王子》的人都记得那个著名的说法,反向驯化。

小王子看到花园里头有5000朵玫瑰,没有感觉。

让他不能忘记的是他在那个小星球上的那一朵长得并不好看,而且经常会抱怨,不那么好打理的玫瑰。

“吃鱼不如打鱼香,这种购物体验,应该很有搞头。”

黄多多笑着说,“我觉得我们“趣购网”以后的方向应该是既便宜又好玩,关总已经为“趣购网”贴上了便宜的标签,那我就努力让它变得好玩。”

听完这一针见血的总结,关煌很是高兴,“对,我们要做迪士尼和st的联合体。”

迪士尼好玩,st便宜。

黄多多:“老板这个说法好,我觉得可以在内部宣传,既形象又好记的。”

关煌摆摆手,“哈哈,随口一说,我们要做就做独一无二的趣购网,对了,生鲜产品,仓储物流要保证。”

生鲜这种东西,很讲究时效性,容易出现出现腐烂变坏,一不小心就是亏损。

“嗯,现在我们在全国有20个仓库,如果进展顺利,恐怕不够用,还得增加。”

“这些事,你决定就好。”

……

说了一会,黄多多见气氛浓烈,趁机提出内部管理改革计划,手笔之大,让关煌都差点跳起来。

他准备彻底打乱目前的组织架构,用1组---50组这样的

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