而是好的产品、好的运营之间的比拼。”
钱胜利疑惑? “这有什么区别？”
关煌：“一个大型的团队? 缺乏产品精神和产品文化的凝聚时，即使有资金、有人力、有战略研究? 也只是一些辅助的资源而已? 缺乏灵魂，并不能提升产品创造力”。
钱胜利若有所思。
关煌继续说道：“如果一个团队未经历过从0到1的小团队精神的洗礼，只是依靠资金和资源而过快的膨胀? 只是一种虚胖? 无论引入多少管理工具? 也无法改变团队内在的产品精神的虚弱。”
钱胜利感觉有点懂了。
就是说，大并不总是强。
关煌：“这种高举高打的组织方式，本身并没有多少产品的灵魂，失败的概率是极高的。不说别的，阿离做过社交，鹅厂做过电商，百度做过有啊（电商），都没有成功。”
钱胜利点头。
他对互联网的历史有很深的了解，知道不少大厂抄袭失败的例子。
“有啊”“拍拍”都没打得过淘宝。
企鹅影音打不过暴风影音，企鹅旋风也不是迅雷的对手。
关煌没有停止：“公司变大之后，在产品上会犯的另一个错误，是不愿意承认过去的明星产品其实已经老化，相应的组织管理已经跟不上时代，bat最大的优势不是模仿，而是并购。”
钱胜利只注意到前面几个字：“老化？”
关煌：“世界快速改变时，高大上的团队就容易反应迟钝，后知后觉。团队为了延续组织的存在感，各种自上而下的压强式的勤奋。
“但是这种勤奋和努力，并不是基于用户痛点的努力，往往会变形为各种小聪明式的透支式运营，用户其实并不喜欢，团队也不会开心，最终是失败。”
钱胜利点头，开口说道，“我这是茅塞顿开，听君一席话，胜读十年书，谢谢你。”
关煌笑道，“你太客气了，对了，钱总，你这个究竟要做什么项目？”
钱胜利看着他，露出一丝莫名的笑，“p2p租车，不知道你有没有听过？”
关煌眼神一凝，面无表情说道，“这样啊，你还真得谨慎。刚才说了这么多，还有一点忘了告诉你。”
“哦？”
“创业做好一个产品，必须是有需求，必须得是市场还没完全爆发，你才有机会，至于p2p打车，我看悬。”
p2p租车，就是私家车车主将自家车闲时通过互联网平台租给需要用车的租客。也就是person to person。
钱胜利些王八蛋，说了半天，竟然是要进入出行领域。
虽然目前来说超人没有推出p2p租车，但对于市场霸主来说，微小的变化都要警惕。
更不