203、造车

作者:大西瓜真甜 加入书签推荐本书

p> 兮兮听得心下一颤,她还以为这件事到此为止了。

没想到男人这般冷漠。

她能做的只是紧紧依偎着,不远离。

……

闲扯几句,许男抽身,让几个姑娘自己玩游戏。

“你为什么对造车情有独钟?”

关煌端起杯子和他碰了一下,“理由有很多,你想听哪方面的?”

许男喝了一口,“你慢慢说,我时间很多。”

关煌组织一下语言,“从战略上说,出行业务的未来必然是造车,因为自动驾驶和电池驱动是未来汽车发展的大趋势,一旦哪家公司率先突破无人驾驶,对于第三方平台来说就是致命打击。”

“可以做道路运输服务商和内容提供商。”

关煌摇头:“那样的话,完全受制于人。”

许男:“你们不是已经投资了理想汽车、蔚来汽车、威马汽车吗,怎么还要亲自下场?”

关煌:“这也只是一种策略,不把鸡蛋放在一个篮子里。”

许男笑:“你还有不确定的时候?”

关煌:“我又不是神。”

许男:“大家一直在传你眼光独到,我还以为你做什么都有100%的把握。”

“哈哈,说笑了。”

许男:“互联网企业一般都比较轻,而造车是个重行业,想要顺利转型,困难还是比较大的。”

汽车毕竟不是一个完全意义上的数字化产品。

互联网擅长的东西,在它这里作用很有限。

比如,互联网平台导致的大规模虚拟制造,很难发生在汽车这种万业之业(涉及两三万个零部件)当中。

手机行业、电脑行业会出现富士康这样顶级的代工厂商,在汽车行业永远不会出现富士康。

任何一个汽车厂商必须它自己的制造工厂。

这种工厂不是附属性,不能把它的功能外包出去。

另一方面,普通的软件、互联网产品和服务最初都是以mvp的方式推出的。

也就是说,厂商明明知道有缺陷和不足,但是勉强可用。

那么就把它先推出来,通过与用户的互动,快速地发现问题、改正问题,将关于产品和需求的认知体现在新的产品里,快速迭代,

这样的过程,在汽车生产领域只能部分使用。

对于汽车来说,安全、有效、低成本,这个排序是不能颠倒的。

产品性能的底线是很高的。

在错误、瑕疵、安全隐患出现之前就消除它们,对于汽车企业来说永远是重大的,而且是首要的议程。

关煌耸耸肩,“没有办法,只能迎难而上,有时候,我们是明知山有虎,偏向

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