需要一些把客人震住的稀罕装饰品。然后他发现在国内吴越义务，有小玩具供应商，会造几层楼高的充气恐龙，觉得很酷炫，就买了，最后还跨国发来好评云云。
这个交易本身很简单，但这段视频在抖音上，却被很多敌视电商的人酸：不就是做了个中间商嘛？有什么好拿来吹的？是东西是你加研发的还是你家生产的？虚拟经济狗！
说出这种话的人，显然是无知。
稍微动动脑子的人就知道，天猫系该平台的负责人，之所以强调这个案子，是为了说明：有些单子，在非电商时代，或许就压根儿不存在了。有潜在需求的人，想象不到世界上有人能满足他；有潜在创造力和製造力的人，压根儿想不到世界上有人会需要这么小众的东西。于是一开始就既没有生产，也没有订单。
这些需求，是更高效、资源调度更集中的新技术新平台，凭空创造出来的。商业模式才是这部分需求的第一生产力，而不是技术和产能。
这就是后世连线杂誌主编克里斯.安德森论述的“长尾效应”的威力。
网路和资讯的集中，能够把原先因为供给和需求都太少、太分散而不值得被满足的商业机会，促成起来。
就像如果一座小城镇只有10万人口，而人口中的平均cosy爱好者只有千分之一，那么这座城镇里对cosy的总需求人口就只有100人，他们根本办不起来一场漫展，他们的需求就只能直接无视掉了。
但如果在一座有一千万人口甚至更多的城市，比如钱塘或者沪江，哪怕人口中的cosy爱好者还是只有千分之一，但这座城市就能有1万名爱好者了，这时候开一个漫展卖门票，就能有机会回本，有能力有技术有艺术办漫展的人，就会来做这个生意。这样新需求和新供给都得到了满足和赚头。
如果有了一个niico这样的二次元漫站，那哪怕只有3个cosy爱好者的非洲黑叔叔小国，也能被满足。
这也是为什么越国际化、集中的大都市，各种小众前卫需求都能商业化落地。
互联网也好，电视购物也好，供应商黄页也好，每一代新商业资讯交流平台和成交平台，他们最正义的价值，就是让“上一个时代因为资源和需求集中度不够，而不配被满足的小众需求，得到满足”。
而什么“打价格战，靠网上不用房租”等优势跟线下抢本来就能做成的生意，反而只是副产品。只不过因为副产品针对的是大众化的需求，所以做起来之后规模和营业额更大而已，但这并非当年每一种新商业模式出现时的初心本意。
马风这一世，也算是提前成为成功人士了。人家84年下海的时候，已经有百万级的身家。
在当时国内的消费力水平下，已经觉得百万富翁的钱是一辈子花不完的了。
何况马风也算是跟着顾骜享受到了国家第一届恢复高考带来的种种红利，他