一些活，补充一下负荷不满的问题。
供货量基本维持在10%，也就是一年一千二百万，这主要是因为，他能接的最大订单量就是这么大，如果他的设备和加工能力大，所有的订单都是优先给他。
这种供货商走的是上层路线，就是他们和长野还有佐佐木，及其他部门几个日本人的关系都很好，经常一起吃饭娱乐，之类的。
这个也容易理解，人家也是自己人嘛，当然要优先照顾。
这种供货商，对于受入检查课来说，就是最不受欢迎的供货商，什么也得不到不说，工作还得小心翼翼。
如果长期负责这个供货商的检验员，就相当于原来被流放的犯人。事实上在村田公司也是这种说法，哪个检验员被调整到那个公司，大家都说他被流放了。
剩下的五家有三家是港资的，两家是中国的私人企业。
从品质、价格、交货期（内部叫qcd）三个最重要的指标来考核，三家港资的属于最好的，其中就有要说的这个滨港家具有限公司。
滨港公司的老板魏天罡，以前是滨城人，后来定居香港，自己在香港做家具生意，大家都叫他老魏。
八十年代末在滨城投资组建了这家生产工厂，最辉煌的时候是十年前，一年的营业额能上千万，1990年的千万可是一个很大的数字了。
村田在这里建厂时，它早已风光不再，一年也就几百万的产值。
但是他在辉煌时投资买入的设备是非常先进的，以从日本和德国进口的为主，到目前也是行业内比较先进的生产设备。
刚开始和村田合作的时候，他的供货额最大也能达到50%左右，一年四、五千多万。
但给别人加工，和自己做产品的利润完全不同，即便如此，老板也在村田身上赚的盆满钵满。
但是这个老板不太喜欢做公关，或者是不屑于做公关。其实是有些看不起大陆人，日本人他又接触不到，所以干脆什么也不做。
他认为自己的设备和管理不比村田差，你找我是你在求我给你干活。
老板常年在香港，工厂交给他的亲戚在管理，他的亲戚又没有财务方面的权力。
所以对村田各部门的中方工作人员，爱答不理，和日方中高层的关系不是很好，逐渐的就走了下坡路。
去年一年的外做金额，只有一千万不到，今年更少，只有五百多万。
这时远在香港的老板才意识到，自己可能马上就要被村田淘汰了，一旦失去了村田的订单，那他的工厂也只能关门了。
于是从香港回来，今年一年几乎都在这边，先是找长野和采购部门的日本人，后来又开始找佐佐木，再后来找赖部长，但是基本上也没什么效果。
因为这两年，他们在总体评价上并没有多大优势。虽然还是品质最