过副总级别的人，一下子变成工程师级，让他心里还是有很大落差。
但是最近一个多月也没有其他机会，这个新成立的部门，听名字倒是挺有意思的，先去试试吧，不行再找。
九月下旬，疤脸去山蒲集团面试，第一面是采购部长是日本人，两个副部长，一个是日本人，一个是中国人。
采购部长问的问题都很专业，也很刁钻，就是说话不是很清楚，有些大舌头，要不是疤脸的日语足够好，想听懂他的问题也挺困难的。
疤脸估计半年多没找到合适的，应该也与这个部长吐字不清有关。别人都听不懂他问的问题，当然回答的乱七八糟了。
但是对于疤脸来说，只要他说的是日语，那就没问题。面试完第二天，接到通知，第二次面试是总经理面试，安排在了九月二十七日。
面试时，日方总经理对疤脸倒是很满意，但是中方副总经理就不停地刁难。
问的都是一些很无关紧要的问题，结婚了吗、有孩子吗？为什么不要孩子？在会计师事务所干过，那让你去财务部可以吗？在我们这里准备干几年呢？
总之，疤脸觉得问题又没水平，还不能不回答，让疤脸心里很烦，还得装作很恭敬的样子。
最后疤脸有些不耐烦了，这么个担当职位还问这问那的，当即提了个要求，既然是新成立的课，那他就要从课长起步。
副总经理当即就不再提问了，表现得很傲慢，说了一句，那不可能的，山蒲就没有这先例，看来今天真是在浪费时间。
但是总经理突然非常感兴趣，已经微闭的眼睁开了，随即让旁边一直没说过话的人事课长叫一下采购部长水野，说按照课长的水平重新面试。
这让疤脸很意外，感觉就像是在开玩笑一样，过了两分钟，水野部长和人事课长来到了会议室。
总经理说了句，大家都挺忙的，就各干各的工作去吧，我和水野部长和他聊聊。
其实就是让副总经理、人事课长、总经理翻译都回去，因为还得给他们翻译太浪费时间。
疤脸从这个安排就可以看出来，总经理其实对副总也很不尊重，这在日本人中是很少见的。
日本人对待别人都特别注重表面功夫，一般即使是看不上，也会很客气的说话，表面上让你觉得很舒服。
疤脸从日方总经理和部长面试时提的问题，就能判断出，其实他们招聘的目标，就是要找一个能力强一些的当管理者。
估计就是中方的那些副职，总是喜欢用一些国企的用人经验，先磨练、再熟悉，有了业绩了再升职，所以才会很不耐烦副总的那些无聊的问题。
等几个无关紧要的人都出去了，总经理说话的语速突然比刚才加快了一倍，而且更加口语化了。
他说，我给你十五分钟的时间，你来说服我们两