第129章 公司架构调整

作者:红色小雨伞 加入书签推荐本书

,科学,合理,才不容易垮塌,才有效率和稳定性可言。

这也是公司发展到现在所面临的最大挑战,因为员工数量太多了,很分散,而在不远的将来,会更多,更分散。

这一块他也不是很懂。

他不是学管理的,管理,他也就在斯坦福听了几个讲座,还没全听明白。

他也没什么特别天才的想法,虽然他是一个后来人。

怎么办呢?

一琢磨,就干脆参照国家的组织架构来。

就三省六部那一套,有决策,有执行,多么高级不敢说,但稳定性毋庸置疑。

因为这是历史验证过的。

只要当皇帝的不昏头,通常都能把国家治理得不错。

再引入外部的监察体系,以外审代替内审,同时保持各部门精简,应该就是一套行之有效的体系。

当然,细节上还是有差别的,需要考虑的东西也不少,毕竟时代不同了,而且这是商场。

徐玥在厨房把准备工作做好,出来走近看了一会,问道:“公司组织架构要调整了吗?”

“嗯,现有的架构,刚刚起步的时候还行,到现在就有些不够看了,不够细致,掌控力也不足。

而且越往后,这些弊病会越发凸显,一个不小心,崩盘也不是没有可能。”

江辰如实说道。

徐玥也没出声,就坐在一边安静看着。

其实这个问题她也意识到了,随着公司的持续扩张,管理上越来越吃力,却还总有一种如履薄冰不受控的感觉。

关于这个问题她也有一些想法,但总的来说比较零碎,无法从根本上解决问题。

江辰自顾自写,画,有时候也会反复,添加,划掉,再添加,再划掉。

到六点多夕阳偏斜,橘红色晚霞些许照入,才停下笔来:“来,一起看看。”

“嗯,你说。”

“总体架构是这样,参照三省六部制,设立秘书局,行政署,发展署。

其中秘书局为决策部门,负责收集汇总公司内外信息,协助老板进行决策。

行政署承上启下,往上负责对高层决策进行校对审核,往下负责传达高层指令,算是一个执行机构。

发展署是具体的执行部门,其下设生产、质量、市场、人力资源、财务、投资,六部。

在此之外,引入合作会计师事务所作为外部监察,进行常态化的内审,以及季度年度审核。

研发独立出来,成立研究院,负责具体的研究工作,并制定长远的研究发展规划……”

区别还是有的。

研发地位很高,作为核心竞争力,堪称三部之外又一部,地位还更高。

监察

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