基于环保情怀和实用性上。”
“首先说实用性，这不科学也不现实。理由很简单，大阪或东京的人，不可能成批量购买我们的空气罐头，让自己时时刻刻出于里山空气的包裹之中，他做不到也实现不了！”说到这李承做了个空气飞走的手势。
“其次，环保概念的宣传并非不好，而是选错人！”
“基于东瀛人对环保概念的认知已经很透彻，我们产品宣扬的洁净空气，从而带动保护环境这一宣传点，其实，不是针对东瀛本土，而是来东瀛旅游的国外游客……”
“基于目标消费对象的改变，那么我们的产品定位必须有所调整和改变！”
美子对这项目倾注很大心血，见李承在第一个问题上，就将原本的产品定位全盘推翻，有些着急，插话打断李承的讲述，“国外游客？”
“很抱歉，请李桑仔细说说您对产品定位的看法！”她意识到自己失礼，连忙站起身隔着长桌对李承深鞠躬。
“美子小姐经常去大阪是吧？”李承微笑着反问。
美子点点头。李承接着问道，“大阪的空气质量是不是已经好很多？美子小姐是不是已经没有第一次去大阪的那种噩梦般的经历了？”
美子小姐下意识的再次点头。
在这里，不得不夸奖一句，东瀛人的改错能力超强。
他们在意识到传统制造业会带来严重环境污染后，立即修正，一方面将污染型企业向其它国家输出譬如中国、非洲，另一方面涉及机密性的企业实在不能搬迁则加强治理，向海洋输出污染——海洋的污染容纳率非常高。
现在的大阪市空气，虽然没有里山筱山这边洁净，但比七八十年代，强出无数倍。
毕竟是学霸，她很快意识到产品定位真的有问题——生产的东西，如果在本土都卖不出去，该怎么生存？
这让美子有点迷茫且灰心。
好在李承随后话语再度让她恢复一些信心。
“我看好里山空气项目，从来没有想过让它在东瀛能卖出多少数量，而是基于我对东瀛旅游经济发展前景的看好！”
“去年来东瀛旅游的游客人数超过一千四百万人次，今年估计突破一千五百万无压力，这些人，才是里山空气未来要抓住的客户！”
“这些人相比较而言，有一定资金实力，有一定的教育素养，我们的产品一定要做出‘新、奇、特’的概念销售给他们，让他们带回家，同时将环保的理念带回去！”
李承的这番话，其实就是“富士山的空气”项目推进过程中所经历的。
最初，富士山的空气，主打的是东瀛国内市场，结果一败涂地。
为此波多野美子花费半年时间走访市场，发现旅游特色商店是这款产品销售成绩最好的渠道。于是，她回来后，痛下决心，重新换产品