247原来如此

作者:二马路野驴 加入书签推荐本书

明明是电视剧部门的人,还坐到了主任这么高的职位上,为什么刘向会对制作综艺节目的事情如此上心,如此积极呢?

原因只有一条,就是刘向还有继续向上爬的野心。

跟上京台内部的配置一样,在魔都台下属的各个制作部门里,使用的也是总监加主任的双人合作分工管理模式。其中,总监负责跟进推动项目,主任负责行政管理和人事安排,一主内一主外,各有各的活儿。

那么,在总监与主任这两个职位中,哪个职位更有发展前途,更容易升职呢?

要分是哪个台。

如果是想要寻求发展和突破的电视台,比如魔都卫视、粤东卫视、胶东卫视等排名比较靠前的省级卫视,那么,肯定是主抓具体事务的总监更容易升职。毕竟坐在这个职位上,接触到盈利项目的机会更多,只要眼光不是太差,很容易通过为台里赚取经济收益的方式来给自己快速积累功劳。

如果是在排名位于中下游的卫视台里工作,情况就又不一样了。

二线卫视的资本和实力都比较差,做出爆款项目的可能性太小。大多数时候,都是等一线卫视喝过了头汤,确定不会出岔子之后,他们才会陆续跟进,借鉴模仿已经获得成功的项目,以相对较小的投入,开发出属于自己台里的版本。

说白了,在二线台里担任总监,干的其实是搬运工的活儿,即便赚到了一些收益,也未必能落下多少功劳。

功劳没多到一眼可见差异的地步,想要压过主任一头先拿下升职的机会?不夸张的说,那几乎是不可能的事情。

毕竟这是在华国。无论是建国前还是建国后,各个单位里的一把手从来都不是什么长,而是大大小小的书记。把这一模式套用到电视台里,显然是主管行政人事的主任更有话语权。

用更接地气的方式来解释,大家或许更能理解——总监做项目赚来的收益之中,有一部分会作为工资发个台里或者部门里的职员们。如果赚的太少,职员们的工资肯定涨不上去,此时,他们更加拥护的当然还是主任。毕竟主任管着人事升迁这一块儿,可以直接插手决定职员们的前途,而且,逢年过节发放福利这种牵扯到实际好处的事儿,同样也由主任负责。

自上而下,有‘文官高半级’的传统,自下而上,又有民心所向的影响……在同等条件下,主任要比总监更容易获得升职的机会,两者之间大概差了半个优先级。除非总监在工作中积攒的功劳够多,足以抹平这半个优先级的差距,甚至还有富余,否则,优先获得升职机会的,一定是担任主任的那个人。

上京台就是个现成的例子。

作为一线省级卫视中排名最靠前的几家之一,上京台一直怀有‘打败其他对手,抢占央妈之下第一名’的野心。所以,无论是在电视剧制作部门,还是在综艺部里,都是能够创造更多经济效益的总监更有发言权。

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