股权激励,是企业为了激励和留住核心人才而推行激励机制，主要是通过给予员工部分股东权益，让其具有主人翁意识，员工与企业形成利益共同体，双方共同成长，帮助企业实现稳定发展的长期目标。
这也是现阶段留住人才的最好办法。
汉唐一战封神，肯定回有许多同行会到汉唐挖人，这一点毋庸置疑。
易小海需要保证汉唐的稳定，留住他们。
股权激励再适合不过了。
“小海，股权激励对我本人来说是有利的，对大家也是有好处的，从他们的角度考虑我不应该反对，但是从公司的角度去看，我不赞成这么快就是实行股权激励……”
那天，易小海提出股权激励，董力其实就想反对，但是当时他们时间紧迫，又有那么多员工在，他没有说。
今天他必须要说：
“汉唐成立的时间很短，确实需要一些吸引力才能留住人才，但是我们的待遇不差，甚至要比香岛绝大多数投资公司的待遇要好，如果我们这么快实行期权奖励，可能会让他们觉得一切来的太过于容易，甚至我本身都会有这种想法……”
易小海知道，董力说的没有错。
人性都是贪婪的，太容易得到，就不会珍惜。
汉唐现在给的已经够多了，如果再给更多，很可能让所有人越来越不满足。
反而不是好事。
易小海当然不可能没有考虑到这一点：
“股权激励方案制定时间为半年，第一批实行的是几个主管和第一批进入公司的十几个人，第二批是在第一批的一年后，包括现在的所有员工，新加入的员工等第三批，这么算起来，他们在公司的时间超过了两年，期权奖励也不过分……”
董力其实觉得易小海还是太大方，未来可能不太好管理。
但是他也知道，这可能就是易小海的人格魅力所在，把属下当作自己人，从不亏待。
而且他也相信，汉唐的大多数人都是好样的，只要他和几个主管，以及十几个元老能带好头，那些人也能明白汉唐的文化所在。
不过还有一个问题，“股权激励实施没有问题，但是方案怎么实行，要知道汉唐的资金大部分是你私人资金，那部分的利润怎计算在内，资产管理部分还有你朋友的资金，这些应该怎么计算？”
汉唐现在的资金分为三个部分。
易小海自己的资金，朋友的资金，还有其他客户。
他个人的资金部分就高达2000亿，如果算做汉唐公司的财产范围，奖励的股权哪怕只有百分之一，价值也有20亿美刀，百亿港币。
如果投资收益翻倍，汉唐可能在一年半时间内，制造出上百个亿万富翁。
他们这些主管，可能身价瞬间上十亿港币。