意见。”
“你要是搞不定，我上。”
只要李玄雨有这个想法，易小海就会想办法劝李世安和盛玉红同意。
“还是我来吧。”
李玄雨担心易小海乱说话，觉得还是自己开口比较好…
…
易小海去过加尔福大卖场之后，心里有了一定的紧迫感。
第二天早上，去了一趟静南集团。
现在的百姓超市面对加尔福有着明显的劣势，加尔福的优势太过于明显。
第一个优势，
依靠全国主要城市大卖场大量的卖点以及稳定的进货量，压低厂方利润和销售商的利润空间，降低商品价格，拥有价格上的优势。
第二个，则是经营模式和价格上的优势。
金陵的超市行业，国产连锁品牌占据市场份额的60%。
从数据上看，国产品牌拥有一定的优势，
其实不然。
说原因之前，必须要说到外资超市和一项政策。
92年，国家允许外资企业以合资的方式进入特定区域的零售业，起初仅限服装和百货等领域，95年拓展到食品和连锁经营业。
同年12月，加尔福第一家店，在燕京开业，米国的沃迪玛和风车之国的客万隆紧随其后，分别选择了鹏城和羊城作为降落地。
新颖的商品陈列、先进的促销手段、一站式购物，这些在未来十分普遍的管理模式和经营机制，在当时却让国内零售业大开眼界。
超市里堆放的菜篮子、在开放透明的区域现场制作面包，更是吸引着无数当下的消费者。
《洋店咋就发财》文中说到过这么一句话：
这家偌大超市，就来了三五法兰西人，租华夏地方雇华夏员工进华夏货卖给华夏人赚华夏钱，着实成功，此事值得琢磨。
其实这就是作者对加尔福的经营方式感到惊讶。
外资超市不管是新颖的模式，还有最吸引消费者的低价商品。
有报道称，
客万隆开张时，把原本计划投入的1000万元广
告费，直接用于降价补贴，和其他商场相比，商品的售价均降低2-3成，
米国的沃迪玛，将低价定为长期的营销手段，提出天天平价的策略，力求在价格上做到业内最低。
甚至承诺，如果消费者在沃迪玛采购的商品价格高于其他商店时，将退还差价。
导致这种低价原因，除了更高效的经营模式和采购模式外，
还有一些针对外资企业的税收优惠政策，这种变相
的补贴给了外资超市更大的降价空间。
此时的本土超市，就是刚出生的婴