p> “制度是死的，人是活的，总有人会想到办法钻空子，杜绝不了。”
“那你是怎么做的？”
“公司有监察部，不定期的进行检查，发现一例直接送进去绝不姑息，这样对那些人具有震慑作用，不过总是有些人会选择铤而走险，毕竟钱的诱惑力太大了，所以想要根本解决问题，还是要在根本上控制。”
“根本？”
“还是制度，”
易小海说道：
“虽然制度不能完全杜绝，但是能有效控制出现的问题，拿云天地产这件事来举例，可以规定，公司的项目预算需要3家分公司和总部同时拿出报价，对比进行。”
“如果这样太过麻烦，那就要求做预算的分公司在每一项的报价单价上增加市场价、批发价、厂家进货价等项目，这样方便财务核查比对。”
“或者进行异地分管，粤省的项目，燕京负责预算，魔都的鹏城负责等等，减少出现问题的概率。”
“防君子不防小人，大多数人开始并没有想要贪公司的钱，但是制度不严谨，导致资金完全不设防，面对几十亿资金，谁能不心动？”
“那些处心积虑想要贪钱的，再好的制度都没办法阻止，这时候监察部门就有了用武之地。”
“另外，你也可以学习易氏度假酒店的管理，允许员工发举报邮件，无论举报谁，哪怕是举报叶楠，证据确凿一律拿下。”
“只有这样，员工才会对公司有信心，越来越多的人加入到监视的行列，那些人无从遁形。”
“不过这个要掌握好度，”
易小海跟马骏说了很多，他希望云天地产能进行调整和变化。
他不允许酒店过快的扩张，就是考虑到人的问题。
人生阅历不够丰富的人，遇到诱惑往往抵挡不住，必须给他时间沉淀，开阔眼界，才能静下来。
易氏度假酒店管理层大多数都是普通员工，现在到了高位，他们面对的诱惑很多，但是目前并没有出现大问题。
主要是因为易小海控制了公司的成长速度，压制了他们晋升的速度，而且还给他们报名学习。
只有多学习才能明智，才能眼界开阔、心中有沟壑，知道自己应该干什么。
同时公司的制度非常严格，杜绝了绝大多数的问题，
经历过运营部副经理的开除事件，大家对公司的高层很有信心，监察部成立，投诉邮箱的设立，
给员工参与到了监督工作中来，那些动心思的人要掂量掂量。
易小海给马骏的那些建议都是切实可行的，是经过时间积累总结出来的经验，云天地产的草台班子必须要进行改变。
他还建议马骏实行经理人和合伙人制度，只有大家把公司当成自己的，才能用心，问题才能