不精通，但多少都会点。
郑旭准备扶持这些人，初期先搞一个带薪停职。
以一年为期限，有这方面有天赋的员工，就给予支持，没这方面天赋的，到时候还可以再回来嘛。
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等这项计划一出台，最能吸引到哪种类型的员工？
就是那种有点野心，还有闯劲的员工！
给他们更大的平台，更好的发展，双方还有这种培养的渊源，虽然郑旭不能每个人都控制他们，但是保持影响力还是能做到的！
因为他们虽然离开了公司，但本质上，还是在一闪一闪传媒的体系内混的。
根子上的控制权，还是握在郑旭手里的。
那些暂时还没爆发的矛盾就能巧妙的转移出去，公司内部就剩下一些安于现状，能踏实干活的老实员工了。
这样，公司不仅能空出很多位置，他也能招收一些新员工。
而新的短视屏平台在发展初期，就能迎来一批专业的内容视频博主，左右一算，大家双赢啊。
唯一受到伤害的，可能就是一闪一闪传媒本体了，但这点对于郑旭来说，都是小事，虽然走了一批员工，工作上可能会不是那么顺畅，但现在这个时间段公司不是不忙嘛？
离过年还有三四个月呢，等明年的新项目上马，保守估计也要等五六个月的时间。
小半年的时间，怎么样也能培养出一批可堪一用的新员工了。
等这批新员工适应了工作，能很好的属性影视制作的各个流程之后，他又能分流一批老员工了。
谁说影视公司就不能进化成为某种军校了？
我自己培养思想和我一脉相承的人员，最后再散出去影响更多的人，犯法嘛？
这对整个一闪一闪传媒的未来是百利而无一害的。
更利于公司的可持续性长久发展。
而且，只要一闪一闪传媒出去的这批人，能把短视频做成。
郑旭也不指望他们能火成什么多大咖位的网红，只要每人能保持个几十上百万上下的粉丝量。
一年分流出去几十个，这以后加起来，这是多大的影响力？
他做短视频平台这个项目可不是单纯为了赚钱的！
这是个战场，他不能明面上去左右以后短视频的流行趋势和发展。
但他可以利用这批人去带节奏，带趋势啊。
这里面的核心还是郑旭当初搞网络部水军那一套，四两拨千斤，躲在暗处带节奏，用精兵政策搞事情。
套路不怕老，好用就行，现在郑旭把这种套路嫁接到新的短视频部上，一样能用！
做出来的短视频平台是他的！
这上