升几个员工去前沿创业，反正办公地点在同一栋写字楼。
严格来说，动静并不小。
涉及到的人员调动足有三十几人。
而随着员工的调动方案确定，同步也梳理了三家公司的治理架构。
前沿学术内部调整很大。
经过讨论提议，最后还是在这次会议上，将前沿校园俱乐部从前沿学术剥离，并入前沿创业。
前沿学术架构梳理以后将新成立顾问委员会、基金统筹管理、学术投资、学术咨询等部门。
保留原有的人力资源、行政、销售、商务、财务等部门。
ceo职位保留，人选空缺，原ceo降为副总经理，分管业务待定。
调整以后，前沿学术高层管理、中层管理岗位总计空缺12人。
前沿创业调整不算太大。
原项目基金更名为校园创投基金。
新并入的前沿校园俱乐部更名为校园业务部、更新分管创投基金的部门业务、成立私募基金管理相关部门。
ceo职位保留，人选空缺，原ceo降为部门经理，可接受可拒绝。
轮调与调整之后，管理岗空缺9人。
前沿创新内部进行了简单调整。
行政部扩大，下辖三个行政单位，分别分管女娲、白泽、本部行政工作。
陆薇语任总经理，ceo空缺。
轮调与调整之后，管理岗空缺7人。
不过……前沿创新计划招聘的管理岗位是20人。
特别启用多岗轮值制。
目的是人才储备。
完全可以预见的是，前沿创新的管理岗位会大量增多。
计划招聘的20人里面有12个高管岗。
前沿实习部也要填充了一部分行政管理人员。
“……”
最后，谷雨进行了统计汇报。
“经调整，本次前沿实习部新招500名实习生，仅限于前沿社团成员，额外招聘30人；
前沿学术新招350名正式员工，300名实习员工；
前沿创业新招200名正式员工，200名实习员工；
前沿创新申城新招600名正式员工，500名实习员工；
前沿创新庐州新招200名正式员工，仅限实验室工程师。”
稍顿，谷雨接着补充：“因为前沿创新目前的体量原因，减少了大部分招聘。”
这算是决议，前沿系原计划在申城招聘的1800名正式员工被削减成1150名。
主要是经过讨论，以及参考了陆薇语的建议，大幅削减了前沿创新的招聘名额。
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