人为本’，但苹果将会以颠覆性技术来诠释‘科技改变生活’的现实。
我手中的诺基亚跟iphone相比，就像是上一个世纪的产品，它再也无法适应新时代发展。如果诺基亚不做出改变，那么被苹果替代是迟早的事情。
回到汽车，颠覆性的技术可能正在发生，新能源汽车加上互联网技术非常可能就是下一代技术。
如果我们不拥抱新技术而固守陈规，那么很可能将会被新来者替代并淘汰掉……”
韩皓从iphone身上看到了替代和紧迫感，中华集团必须要紧跟时代浪潮，不然很可能就被突然冒出来的新人取代。
他所讲述的话题，除了触摸屏用于汽车中控台之外，更多是力求打造学习型组织的构架。
公司大了，就容易患上大企业病，对市场反应不再灵敏，沉醉于固有市场份额不敢做出改变。
中华集团成立时间接近15年，按国内公司寿命来说，跟三十而立的韩皓一样属于人到中年。
由此，要继续保持公司活力，打造不断学习不断进化的新型组织，就是韩皓管理集团工作的重点。