发公司，过着朝九晚五的枯燥生活。
据说那时候的瑞德·黑斯廷斯知足常乐，小富即安。
马克·伦道夫总是唉声叹气，抱怨生活没有挑战。
不久后，二人就职的公司被大企业收购，但新岗位没有两人的位置，也就是说两人要被裁员。
马克·伦道夫听说自己要被裁，激动的跳了起来，好耶，我要拼一把，自助创业。
而瑞德·黑斯廷斯则是一脸的沮丧，心灰意冷的他，打算卷铺盖回老家当教师去了。
幸好马克·伦道夫拉住了他，说，“兄弟，我们两人大干一场吧。”
原来，早在公司打工的时候，马克·伦道夫就看中了新兴的dvd行业，认为其中有利可图，收集了不少资料。
在录像带盛行的时代，但敏锐的马克·伦道夫发觉到，硕大笨重的录像带，很快就会被小巧便捷的dvd所取代。
最终，瑞德·黑斯廷斯被口齿伶俐的马克·伦道夫说服了，一拍大腿，立马开干。
只是正在要干了，两人才发现，录像带过渡到dvd的生意不是那么简单的。
毕竟两个外行都能看到的事情，那些做了几十年录像带的人怎么看不到。
他们早就在筹划录像带向dvd转型的事情了。
如果说，瑞德·黑斯廷斯和马克·伦道夫仅仅卖dvd的话，那么他们两人最多也就是一家dvd商店的店主，成不了大气。
在网络公司的经历给了两人新的机遇。
据说，在马克·伦道夫一筹莫展的时候，瑞德·黑斯廷斯咬咬牙说道，“既然要干就干大的，我们把百视达干翻吧。”
马克·伦道夫听了直接懵圈。
百视达可不是什么小店，1985年成立的他，是90年代租碟行业当之无愧的王者。
巅峰时期，不光在全球拥有8万多家实体店，还背靠好莱坞七大之一的派拉蒙，是当之无愧的巨无霸。
百视达的成功，源于当时人们观看电影的渠道有限，无论影院还是电视，并不能满足大众的日常需求，而录像带卖的又贵。
为了省钱，大家只能去录像带店租赁。
只不过百视达至成立之日起，就有一块顽疾，那就是“超期滞纳金制度”。
顾客稍有不慎，租的影碟没有在规定时间内退还，就会出现高昂的滞纳金，有时候甚至能买下好几盘影碟的了，实在划不来。
对于这块顽疾，百视达也很清楚，只是如果滞纳金的利润高达公司总收益的16%时，谁又会轻言放弃这块大蛋糕呢?
长此以往，顾客被搞得怨声载道，但百视达在业内的地位基本相当于垄断，顾客也就只能被迫挨宰了。
瑞德·黑斯廷斯这是这一制度的受害者。