，挑选一正一副两名队长，待遇比其它俘虏略高，人为的在匈奴俘虏中制造等级、制造不公平的环境。全队若是有一人逃亡，全队皆斩！”
这是基于螃蟹理论：竹筐里一群螃蟹，要是有一只快要爬出竹筐，其它的螃蟹定然会将它扯回去。
文呈这招比螃蟹理论还要高明：俘虏也分三六九等，低等的俘虏心里自然难受，会想方设法地去得到管理者的青睐。
而高等级的俘虏为了保持住自己的特权和优越感，会变本加厉的去收拾那些低等的同胞。
“二，实行奖惩制度。
每天收工之后，三个组进行一次评比。
干活最卖力、干活最多的那个小组，可以奖励一些酒肉。
与此同时，每个小组内部，也要举行‘先进份子评比大会’。
挑选出表现最好的三名俘虏，给予一定的奖励。
而表现最差的那个小组，再在这个小组中挑选出偷奸耍滑、投机取巧的俘虏，
当众行刑，就地处决！
若是一个小组连续三个月，在评比中都是垫底，全组处决！”
这是物质激励措施，干苦力的俘虏，做梦最想念的，除了女人，就是酒肉了。
提供女人不可能，但杀一匹瘸腿的淘汰战马，去犒劳这些‘先进分子’还是容易做到的。
加上‘末位淘汰制’的恐怖威慑力，试问谁还敢偷懒？
“三，给俘虏们自由...的希望。
每三个月，释放一批俘虏。
数量不能太多，但每三个月，一定要挑选出一些表现最温顺、干活最卖力的俘虏，让他们恢复自由之身。
如果愿意继续留在工地上中干活。，就按照雇佣民夫的标准，发放工钱。
如果他不愿意留在府州，发放一定的路费盘缠，放弃其回家。”
这一招最狠！
俘虏拼死反抗，无非是出于绝望。
而此举给了这些俘虏们好好活下去的希望。
人一旦有了希望，就不会轻易走极端。
这样一来，汉军管理起这些俘虏们来，就会容易多了！