技术才行。
踏踏实实的钻研养殖技术，优化饲料配方，提高肉料比，这些才是公司未来的需要关注的重点。
…………
第二天，李玥儿也向张海提交了一份建议。
张海看了后觉得她的建议也挺不错，侧重点和其他人不太一样。
“怎么样我的计划还不错吧？”李玥儿笑嘻嘻的看着张海问道。
“确实不错。”张海点了点头。
“那是当然，咱们公司的优势就在于网上销售渠道，咱们完全可以在猪周期进入低谷的时候，加强线上销售，还可以开办肉食品工厂，将猪肉进行深加工，再进行销售！”
“比如火腿肠，午餐肉等等！”
李玥儿自顾自的笑着说道。
“嗯，猪肉的深加工确实可以试试！”张海想了想觉得这方面也不错。
看看双汇等巨头就知道，2019年它们的营收达到了600多亿，净利润也超过了50个亿。
虽然双汇的利润不只是深加工方面，但也能说明了猪肉深加工的未来的广大前景。
同时张海也从双汇的例子中看到了屠宰场建设和冷链物流的重要。
双汇之所以这么赚钱，就是因为在屠宰方面占有很高的市场占有率，拥有很强的猪肉市场定价权。
不过公司目前还没大规模进军食品深加工方面的打算。
张海准备先小规模的生产一批猪肉深加工产品，放到公司的商城上试试水，看看网友们的反应如何。
如果销量还不错，届时再扩大生产规模不迟。
而且现在猪周期低谷还没到来，公司养猪的都供不应求，完全没必要大规模的转向猪肉食品深加工方面。
大约一周的时间
张海终于收到了大家的建议反馈。
张海仔细做了分析和总结，最后发现大家的建议主要分为三点。
第一就是收缩养殖规模，在周期低谷到来的时候，转变经营重点，将经营重点放到母猪繁育场方面。
第二就是提高养殖技术和管理技术，降低养殖成本。
第三和李玥儿建议一样，都是希望公司能延长产业链，往猪肉深加工方面发展。
张海觉得三条建议都不错。
其中第二条建议和第三条建议可以同时进行。
如果深加工方面走不通，公司再缩减养殖规模也不迟。
毕竟缩减养殖规模，肯定会进行一定的裁员，这不仅会影响成百上千人的就业，也会造成人才的流失，为公司在下一个周期中的恢复生产造成较大的影响。
将大家的建议做好了总结，张海就发了一份给杨嘉。
“杨总，养猪场的下一步发展建议