on的，评定的职级都不是很高，部分p5和p4的员工根本就没有资格购买。
而p6、p7员工相对来说能够购买的分红权上限也相当有限，总共两万股的虚拟分红权，p6员工的购买上限是200股，p7员工是500股。
这里我们必须说一下，唐笑把公司的总股本设定在了20万股，每股价值100美金，lemon公司暂时估值为2000万美金，而员工购买的虚拟分红权则只需要支付每股50元美金。
一**作下来，lemon公司此次的虚拟分红权总共卖出去了42万美金，也就是整个公司分红权的4.2%，倒不是说lemon的虚拟保底分红计划不具备吸引力，实在是有资格购买分红权的员工都已经买了他们所能购买的上限值，想要多买，只能努力工作以待尽快提升职级。
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itunes推向市场已经两个多月快三个月了，期间除了前两个月的校园论坛推广，lemon公司还在时下比较有影响力的互联网期刊上做了一些软文推广，为此还花了一笔不菲的推广费。
效果不说立竿见影吧，至少这最近半个多月的下载量赶上甚至超过了前两个月的下载总和，前面我们说过，一个月前itunes的总下载量是17万，而等到报道发布的时候，这个数字变成了23万，而等报道发布帮个月后，也就是截至到现在为止，itunes的下载总量马上就能突破50万。
能拿到这个成绩，唐笑还是满意的，前世苹果收购soundjam mp，并在2001年1月推出itunes 1.0的时候，花了十一个月，在ipod推出的时候才把itunes的用户数量做到了百万规模。
不过唐笑和苹果公司的做法不同，前世苹果旗下的itunes 1.0只能在苹果自家的电脑系统上运行，要知道截止到2000年7月，也就是现在这个时间，美利坚的上网家庭数量为510万。
一年之后，甚至一两年之后，这个数字至少能够翻番，甚至翻上好几番，而就在如此多的用户基数之下，截止到2001年的11月份，前世的itunes用户才堪堪达到百万级别，这可真不是一个值得称道的数字。
唐笑的想法很明确，截止到2001年的1月份，itunes的用户规模要达到至少200万，而且是越多越好。只有itunes的用户基数足够大，等到ipod推出的时候才能更快和更多的吸引到用户的购买和消费。
而ipod很显然会在相当长的一段时间内，成为lemon公司唯一的收入来源，ipod的成功与否，可以说是直接影响到了lemon公司的后续发展。
这么关键的一步棋，如果没有走好，唐笑估计自己会后悔一辈子，所以公司在经过新一轮扩张并且稳定下来之后，唐笑的关注重点就转移到了itunes的推广之上，当然，这里面也包括了对so