第256章数据分析法制定商战策略

作者:黑漂 加入书签推荐本书

发展到全省各县市都有分公司,但整体运输能力,还是不能满足市场需求量的。”

“哪怕是他临时找工人,买运输车,这也需要一个过程,不是十天八天就能做到的,而且这个投资本身也不小,成本收回周期肯定更长。”

“换句话说,咱们现在不是要把洪涛物流的客户抢过来,而是要让他把客户抢走,咱们要用大量的运输订单把他撑死。”

“撑死?”

顿时张志勇再次微微皱眉,

“李强你说的这个撑死洪涛物流,我有些不明白。”

“按照你的计算,包括我之前也计算过,物流的成本就是再大致7成左右,洪涛物流降价30%确实不会挣钱,确实会有些亏本。”

“可是一周的时间内,以洪涛物流多年来积累下的财力,也不至于亏损到支撑不住吧?”

周卫国没开口,但表情也是同样的疑问。

见此,李强微微一笑,

“不要思考错方向,真正决定物流行业生死的除了成本利润,最终还是客户的认可满意度。”

“做物流你俩还不明白吗?既要保证安全,又要保证速度,在承诺时效内送达。”

“而洪涛物流这样低价的抢占市场,本身的运输能力并不充足,最后肯定会造成客户的货物运输不及时,甚至会影响客户的正常生意。”

“这样一来的话,你觉得哪家企业会为了省30%这点儿物流运输费用,而耽误自己的订单,影响自身业务发展呢?”

“这就是我给你们算账看的原因。”

“很多经营思路,都是可以依靠数据来分析策略的。”

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