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华夏国内职业足球俱乐部普遍缺少球迷文化建设的意识，缺少在建设俱乐部球迷文化方面的尝试与探索，没有形成自己的风格和特色，难以得到广大球迷们的拥护与支持。例如不少俱乐部没有凸显自己俱乐部球迷文化特点的标语或座右铭，就体现了这一问题。
此外，经济发展水平在一定程度上会影响国民对于体育的重视与参与程度。
研究表明，社会经济越发达，球迷数量就越多，球迷倾向就越强烈，球迷文化就越发达。可以说球迷文化的普及是社会经济发展、文化进步的标志。
以联赛场均上座情况为例，英超和德甲的场均上座率往往在90%以上。而根据统计，华夏国内2006年俱乐部赛场的平均上座率仅为40%，没有现场球迷，球迷文化中很重要的一部分内容便无从谈起。
品牌资产是俱乐部最重要的无形资产之一，良好的俱乐部品牌，在球迷群体中能够更加深入人心，加深球迷对于俱乐部的认同感。而华夏足球俱乐部则存在品牌缺乏个性、定位不够鲜明，甚至部分俱乐部品牌形象不佳的问题。
欧洲的许多足球俱乐部都是百年老店，不仅仅在当地社区拥有固定的球迷群体支持，俱乐部品牌本身就是一项庞大的资产，因此俱乐部哪怕一段时间战绩一般，也总有机会依靠各种机遇，重新崛起。
而在华夏，部分足球俱乐部受自身条件所限，不得不按照投资人的要求和变化频繁更换驻地和主场。这样的俱乐部无“根”可寻，难以在所驻城市培育坚定的球迷群体，自然也就谈不上有更好的俱乐部球迷文化。
所幸，这两年来，在顾飞的影响下，华夏职业足球正在悄然发生一些变化，职业足球的环境正在逐步变好。
在过去的几年时间里，华夏足坛热闹非凡，球市火爆，华夏足球看似前途光明，但实则是闭关锁国，自娱自乐罢了。
2002年世界杯小组赛的惨败以及2006年世界杯的缺席，已经让越来越多的华夏足坛有识之士产生了紧迫感，华夏足球实际上已经站在了悬崖边上。
在顾飞的引导下，华夏足球派出了大量的人员走出国门，在英超和其他的欧洲联赛学习，从青少年培训到俱乐部运营，几乎是全方位地睁眼看世界。
越是了解欧洲足球的运行机制，越来越多的华夏足球从业人员对于华夏足球越是有更多的想法，愿意为之付诸努力。
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比赛重新开始，阿森纳的球员倒反是卸下了心头的重压，开始打出了精妙的配合，多次威胁到曼联的球门！
“早该这么打了！”张璐老师看着阿森纳逐渐掌控场上的局势，有些恨铁不成钢地说道。
作为专业的足球人士，张璐老师能够很清晰地看到阿森纳在整场比赛的表现背后所蕴藏的各种心理变化，在这样一场至关重要的比赛中，阿森纳之所以被曼联