后几年，upc产业发展的重点，应该是优化布局，不断整合资源，走规模化、集约化发展道路。”
“在此，我还以汽车产业发展状况来说明。欧洲是汽车的发源地，日本和韩国是汽车产业发展新秀，但我们好像从来也没有听到这些国家把自己和美国的底特律相比。尽管他们一直毫不讳言在和美国汽车业竞争。”
台下的参会者都赞同地点着头。
“而我们现在的汽车工业在世界上还处于相对靠后的位次，可是，我们却有众多的自封的准底特律。这有点像中国足球，虽然始终冲不出亚洲，却又产生了无数的球星。”
会场上响起一阵热烈的掌声。
“我们的upc产业，因为企业多而小，导致资源分散，众多小企业几乎没有市场话语权，随着产业的快速发展，被淘汰是迟早的事。因此，下一步，协会要做的工作，就是积极配合当地产业发展布局，推进建设专门的化工园区和新材料园区，促进upc产业规模化、集约化发展。同时，鼓励企业间优化整合、兼并重组，做大做强做优。”
为了准备博士论文开题报告，张智最近大量阅读的相关文献，让他了解到了许多非常新颖的观点，他借此独辟蹊径的发言，让与会者产生了共鸣。
“我们协会今后几年的工作重点，就是要继续促进产业结构调整，引导行业技术创新。通过扩大产业规模，实现由单兵突进到协同联动的升级转变。”
张智发言结束，林院长又带头鼓掌。
接着，林院长作为协会理事长，作协会理事会工作报告。因为张智的发言很全面，所以林院长的发言就显得很简练。
他说：“过去的四年，我国经济运行稳中有变，变中有忧，外部环境复杂严峻。我国upc行业在原材料价格高位运行，环境保护、消防安全要求更加苛刻的前提下，仍然实现稳步增长。”
林院长对协会秘书处过去四年的工作给予高度评价。
“几年来，中国upc工业协会秘书处及各专业委员会履职尽责，在中国石油和化学工业联合会的业务指导下，按照协会理事会的工作部署，认真、有序地开展了各项工作，有力地推动了我国upc行业的快速发展。”
“正像刚才张秘书长所讲的那样，美国汽车工业发展的历史，就是一部大公司的兼并扩张史，也是一部小公司的破产史。因此，中国upc工业协会会员企业间的优化整合，不仅有利于实现产品产能的规模化，更有利于提升产品的国际竞争力。”
“刚才，张智秘书长已经就此对未来四年协会的工作进行了全面梳理，希望协会按照这一思路，不断完善自身建设，扩大服务范围，带领中国upc企业去搏击国际市场，让中国的upc产业走向世界。”
理事长和秘书长的讲话可谓“一唱一和”，承上启下，相得益彰。
在这样的氛围下，