我大概有三条思路。第一个，就是按老板说的，打道回府，干成啥算啥。可是你想想，再耽误几年，咱这一批人再想干点事，那就很难啦，所有条件都不存在了。”
马涛的这种紧迫感，张智感同身受。
“第二个，就是继续留在海东，但要想办法说服老板。第三条路，不管是走还是留，我都要建议老板，对勤凯公司进行股份制改造，否则，一直这样作为曙光院下面的一个实体公司，受牵制的事情太多，那不管在哪里，勤凯公司永远都只能是小打小闹。”马涛的想法显然已经很成熟。
马涛是硕士研究生毕业后来到曙光院工作的。曙光院那时候非但没有博士，就连硕士研究生也没有几个。马涛来了以后，不论是工作能力，还是学识文凭，都是一个能够在仕途上一片光明的人，他也早早地被组织上纳入“梯队”进行培养。
可马涛偏偏是那种热情和能力有余、稳重和内敛不足的人，这让曙光院连续三任想提拔他的院长都担心他的这种“不成熟”，只好忍痛割爱。
聪明的马涛怎么会意识不到这一点，或者说，他自己压根就是一个志不在此的人，所以，他并没有让自己在仕途这条路上花费什么心思，这些年来一直在默默准备着，专心想自己干出点事来。对此，他和张智很早就有过多次的交流。
张智听到马涛说想对勤凯公司进行股份制改造，就明白马涛一定还会有更长远的打算。
“我是这样想的，你协会那边掌握的企业多，看能不能尽快找一个技术上比较先进的企业，最好有一个类似纳米润滑剂那样前沿一些的产品。”
张智没太明白马涛的用意。
马涛说：“一直以来，国内的许多企业都愿意和高校合作。这种合作的特点是迅速直接，双方是以单个项目或者成果转化合作为主，优势互补明显。但是这种合作往往是一次性的，合作形式无非是技术转让、项目转让、服务咨询、人员培训，一旦成果转让或者项目完成，合作就告终止。”
“对。目前高校的产学研合作都是这样的过程，学校无须投资，也不承担什么风险。”张智说。
“你发现没有，就是这种利益同享，但风险不同担的合作模式，很多产学研合作的项目很少有做大的，而且，合作的成功率也不高。”
马涛接着说：“我的想法是，如果有一个合适的合作企业，勤凯就跟它就来一个企企联合，逐渐形成一种稳定的上下游合作关系，也算是一种相互嫁接吧。说的再具体一点，比如，这两个企业一个叫马涛，一个叫张智，合作的结果，这个企业的名字就变成了马涛张智，或者是张智马涛。”
“你都把我绕糊涂了。我看呀，你一定是想在你刚才提到的对勤凯公司进行股份制改造的基础上，对勤凯的所有制做一篇大文章吧。但这可是伤筋动骨的事。而且你说的这种可以相互嫁接的企业，猛一下我还真想不出来。”