物时登录自己的平台时。
就可以转换为前一种模式了，毕竟这个时代流量为王，尤其是互联网企业，有了流量才能谈其他的东西，没有流量你的产品再好也没有用。
到时候再在用户选择的平台上，价格辅以一些优惠，应该能让不少的用户选择留在自己的平台上进行购物。
那时唯一的威胁可能就是会面临多个大平台的夹击。
针对于这一问题，陈伟的脑海中已经有了一点应对的想法，不过到这一步应该还需要不少的时间，不用特别着急去解决。
第二个需要决定的就是商品类型。
陈伟觉得不能什么都做，因为用户不会因为几块钱或者十几块钱的东西，花费那么多时间跑来对比，只为了省那几毛钱。
而且对于一些品牌、产地都不明确的商品，也非常不好进行对比，即使强行对比也会有非常大的误差。
虽然最终用户是去对方的平台上进行购买，但当他们发现这些误差的时候，也极容易对于自己的平台产生很强的反感心理，这是陈伟不希望看到的。
所以最好的产品，自然是3c类、有品牌的服装鞋子等等，这些东西一般都有一个非常明确的标准，不论是在价格、规格还是质量上。
而且别人在买这类东西的时候，也都会遵循货比三家的道理，不会随手就买了。
这都使得对比这一步骤在整个购物过程中，都起了相当大的作用，是不可缺少的一步。