须采用在信王府时的量化管理，排除或克服原先的贪污风气，解决旧官僚的贪污风气，主要还是靠武器制造的厂家单独列出，成立装备部门，运用懂行懂专业的人员管理和改进技术，在成立单独的部门前，必须改善其生产管理。
原先的皇帝发现有人贪污，就改用太监，其实，太监之贪也是个严重问题。对武器生产，主要还是要进行成本核算，质量控制，用效益来抑制贪污，用懂行的管理人员管理。
有才能的官员，原先有经验的店铺掌柜，参加过学习班的有新知识的太监，都可选择为管理人员，现在朱弘十分重视武器的生产，也优先选择有能力的较廉洁的人员进行武器生产管理。
任何时期，都有时代的人才结构，都会有时代的优秀人才，如果社会大部分部门都安排优秀管理人才会暂时有困难，但一些特殊部门按排优秀人才还是可行的。
在调整武器生产部门管理人员之时，也同时将武器生产部门单例，就是从文官的管理中独立出来，方便其后的总装备部的成立。对于武器生产，调整管理人员，重视技术人员，再加上银子的投入，力争出现好局面。武器制造在改善管理和银子头入的支持下，力争对武器制造部门，包括官员和工匠的积极性都调动起来。
中国原先就会造炮，开工不久，就造出了原先造过的炮，三个月后，可以用铁铸模技术取代了泥铸模，且脱模技术也基本上成熟。五个月后，铁芯铜体炮出现了。这此技术都是大明原先存在的技术，只是没有发挥其作用，现在发挥了出来，朱弘也不奇怪。
在朱弘原先那个宇宙，也是彼崇祯元年出现了过铁芯铜体大炮。铁芯铜体炮虽然用铁和铜两种材料，比单独用铜造的炮要省钱得多，且也轻便得多，原先一千斤的炮，改用铁芯铜体炮只有七百斤，轻便得多，可以用马拉动，适合野战。
朱弘不是工程师，不可能带来造炮技术，带来的只是二十一世纪的一些知识和一些想法。能否运用当时已经基本成熟的火炮铸铜技术，加上中国的冶铁练钢技术，造出小钢炮。朱弘只是个想法，到底能不能造，还需要孙元化等造炮厂的人模索。也因为朱弘是皇帝，朱弘的想法引起了孙元化等人的重视，居然一年后，用钢取代铜铁，造出了小钢炮。
红衣大炮可能并不是葡萄牙人的原造，而是其学习到别人的技术后的转手买卖。记得葡萄牙曾聘请中华的冶金师到印度果阿去指导冶炼，说明当时中国的冶炼技术可能不比欧洲落后，至少不比葡萄牙落后。朱弘当时的想法是，利用现有的筹炮技术，加上中国自己的冶炼技术，发挥优势造出更好，更耐用，更方便的炮。善于发展武力的葡萄牙人能综合世界的武器制造技术，现在我们也要善于综合武器制造技术。
短程炮中，原先最轻的虎蹲炮是三十六斤，即后世的十八千克，佛朗机炮是三百斤。三十六斤的虎蹲炮较小较轻便，改进后可适合连队作战。虎蹲炮必须改良，加强火力，选择出最佳的功能的虎