定下的质量要求来提供产品！
这些股权，架构在美好创投之下！
现在，既然是“一家人”，一个利益链上的，赵岂年必须要对这些企业负责！
企业的产品和进入老百姓手中的产品，是一样的，但是价格不一样！
一个产品，从企业到消费者，可能要转手很多次！
什么全国经销商，省经销商，县市经销商，等等等等。
出厂价十块，最后不卖到五十，可能都亏本！
现在，赵岂年以十五来销售，五块钱中包含运费，商场运营费，员工薪资，损耗，等等！
杂七杂八加起来，想挣钱，非常困难，但是也不是不挣！！
能维持不亏，就是挣！！
若是管理的好，同样能挣钱！！
赵岂年的目的，是走量，壮大供应商！
另外，真正挣钱的，是超市会员的年费和商场的租金！
美好生活广场的会员是收费的，一百一年！！
拥有会员就可以享受会员价！
每件商品，省30%！
想便宜，肯定要付出代价！
赵岂年的这种模式，其实是一种理想化的东西，很难实现！
赵岂年能实现，其一是他已经完全控股了美好生活集团，其实就是用钱堆出来的，也是用钱作为后盾，支撑起来的！！
所有生活广场的建设费用，以现在的模式，一百年都回不了成本。
若是中途再有意外，亏的会更多！！
这就意味着，这么做，百分百是亏本生意，还是大亏特亏！
而在资本眼中，这种生意，根本就不应该存在！
家乐福，在中国挣了那么多年的钱，只亏了几年，就关店裁员，甚至出售超市，退出国内市场！
宁愿退出市场，也不愿赔钱！
这才是正常的生意！
赵岂年这种特立独行的生意行为，没有战略目的，绝对没有人会做！
赵岂年一样不会！
他这么做，有他的战略目的！！
一是为了趣购网做铺垫！
二是占地皮，坐等升值！
三是养活壮大供应商！
不过，实际上，赵岂年心里也清楚，他的这种方式，坏了市场的规矩，属于倾销性行为，真的让其他同行很难做！！
但是，商场有局域性，辐射面只是周边，不可能让全国人都进美好生活广场，不进其他超市商店消费！
其他的超市依旧能存在，该挣多少，还挣多少，最多价格降一点而已，全靠自己的能耐！
跳楼的事件逐渐平息下来，赵岂年也恢复