后都是盈利，那怕几年后就报废了，可是钱赚到了，这个项目就不亏。
而苏长空此时的情况就是，大家都想着上一个项目就要与国际先进比，结果就是一直追赶一直没结果，浪费了80年代这个大好的发展机会。
航空工业就是一个很好的例子，例如运7，刚设计好了，还没造，国外出新飞机了，赶紧又提出新的设计要求，结果就是一直不能定稿。而最终的结果就是整个项目拖了几倍工期，为了应急一方面是进口，一进方面还在用二战时期的老运输机。
而此时国外在已经不再生产涡桨运输机了，想比也没得比了，运7也定形了，白白浪费了富贵的时间。
还有一个例子就是袁教授口中的另一个同步辐射源的工程前后长达十几年，这种模式对于工程技术的飞机项目是等不起的，在苏长空的计划中3年内要建成为材料研发配套的专用同步辐射源。
苏长空就是想以一个项目为依托，先把事情朝前推，先做出来再说。