答案了，只是简单回了一句：“这五年时间就当是咱们慢慢发育的时间吧。”
现在哈国还不信任江奕，甚至没办法把他和跨国石油巨头放在一个量级来考虑。
五年后，江奕能调动的财力就会不输于任何跨国石油巨头。那时的博弈才更精彩。
翻译今天全程参与了谈判，现在他只觉得心有余悸。小马拉大车不过如此。
“这些是不是该让国家来推动？”
“施翻译，石油这种资源价格变化太快。如果是国内的国营企业来操盘，操盘的人从个人层面出发会怎么考虑？”
“个人？”施翻译倒是从来没有考虑过这个层面：“个人要是赌对了方向，那肯定是升职加薪比较快一些；要是亏了的话，他们也不会被辞退，最多也就是调离领导岗位，该有的待遇还是会有的。”
果然是个聪明人，一点就透。看来这个翻译还真是个多面手，江奕这几天经常会有这种感觉。
“既然赚了自己会分享一些成功的喜悦，亏了也是国家的，个人损失有限，所以他们一定会使劲地表现。所以···”
江奕不用多说，这个结果是一目了然地。
国营企业体制是天生注定不适合承担“开疆拓土”使命的。掌握资金和决策大权的，并不真正为结果负责；大部分人则抗拒一切改革，安心地过自己的小日子。
九十年代层出不穷的中航油、株冶锌锭、国储铜等事件，一再证明了操盘手不为结果负责为整个国家带来的巨大损失，最终只能是国家出面禁止国企碰衍生品。
“个人的力量终归是有限的吧？”施翻译的思维早已定型，短时间还难以适应江奕的节奏。
“多人的力量就很庞大了。美利坚的大投行发展最快的时候就是合伙人制度，赚了钱都是个人的，所以他们敢冒风险，他们敢多次对赌。所以华国的国有金融机构永远学不会西方国家金融机构的操作模式。”
产品都是现成的，人才也是现成的，可是你就是不敢拍板去干这些事情。
所以最终华国的金融机构在衍生品面前都只是二转手，跟自己的客户签约之后马上就要找个国际金融机构“平盘”，把风险规避掉，把利润让渡掉大部分。
不过，施翻译也提醒了江奕：有这样想法的人可不少，要是没点儿应对，今后可能会给自己造成很大的麻烦。
看到他还是有些转不过弯来，江奕忽然心中一动：“施翻译，你对这边很了解。正好我们要回国了，你有没有兴趣加入哈国这边的团队，负责油气资源的收购？”
施翻译被江奕打了个措手不及。他的第一反应就是自己怎么暴露了，可是想了又想还是没有苗头。
“单位恐怕不会放，再说了，我也不熟悉油气这个领域。”
江奕笑了笑：“单位会同意的。”