是四百万瓶。
又聊几句，挂断电话。
张一抬头远跳，近处的青青草坪，远处的蓝天大海，心里快速计算农场伏特加的成本。
粮食价格随行就市，每瓶使用五斤粮食，成本在3035米分之间波动。
未来采购的新酒瓶，先足额算，每只1米元。
水免费、电自发、机器磨损，这些加起来算10米分。
人力成本。
一条百万升生产线需要十人操作，每人月薪四千计算，月成本是四万米元。
每月产一百万升、两百万瓶，分摊到每瓶的人工成本，伦理成本是米元。
人工实际成本需要乘两倍，要把技术成本、帮工成本、食宿、加班工资、奖金....成本算进去。
人工成本充足算，按米元每瓶。
每瓶成本总计米元。
这样去算，终于明白，为什么俄国、乌克兰，每瓶伏特加只卖几块钱。
如果张一把瓶子换成二十米分的，还有更多利润。
却是不能这样做，包装有时比质量更重要，一米元的瓶子，不能再低。
那么！
为了能够挤死欧洲的伏特加酿酒厂。
未来还要挤死米国伏特加酿酒厂。
张一应该给农场伏特加定价多少呢？
张一低头看向萨摩耶，像是自言自语。
“每瓶伏特加成本米元，为挤死共它厂家，应该定价多少？”
萨摩耶歪着头思考两秒。
‘3.5米元每瓶、包邮。’萨摩耶用眼神肯定告诉张一。
去掉包邮成本米元每瓶，每瓶还有2米元利润，如果产量大，利润同样可观！
要知道这个世界上百分之九十五以上的生意，利润不超过15%
最大问题是市场占有量，如果占有量足够大，那怕只有几分钱利润，也可以把张一送上首富的位置。
比如沃尔玛超市，就是靠着薄利多销，成为首富家族。
加上农场伏特加优良品质，张一已经可以预见，市场哀鸿片野.....
但这只是设想，张一还有很多难题要解决。
首先是产量，克洛斯酿酒车间，两个月内新设备会装好，但只要禁令还在，这部分产量不能算。
剩下，看香江。
两万平方地皮，加上仓储，只能放一条两百万啤酒生产线，一条一百万升伏特加生产线。
这点产量只够占领太阳国和江香的伏特加市场。
而这两个地方，除了酒吧，老百姓家里根本不喝，没有伏特加文化。
如果想到倾销到欧洲、或北极圈饮酒如命的国家，则需