神起来。
第一件事就是组织食材：
牛羊肉在蒙古那边没什么问题，需要再投建一家屠宰公司。
有机生猪和家禽需要支付给雪峰生鲜一部分订金，通过他们支持农户建生鲜大棚。
这笔钱省不下，但具体多少要雪峰生鲜提供数字。穆丹那边有精算师做这方面的工作，但最好京都虎旗也派去一个人协理。
接下来就是京都虎旗在京都的扩张。
项小虎计划同时投建五十家店，与此同时，根据地产数据，在冀省寻找可投建位置，应该也在五十家店左右。
但京都和冀省的总体目标是一百五十家店，全部是直营店。
初步计划投入资金三十亿。
在这期间，最好能开发虎旗的生鲜产品，以简便快捷的速冻肉串类为主。
这方面投入的资金大概在二十亿，其中一部分要用在渠道建设上。
要是还能剩下一点钱，就用来建立和维护京都虎旗这个品牌。
当然，这只是计划。
如果年后开春市场上有其他变动，有些项目可能需要推辞上马时间，把主要精力先用在和对手竞争上。
也许，六十亿还不够。
虽然可能只是一场小小的战争。