私情、不感情用事的评价标准？具体来说，我个人觉得，对于梦宁和对曾瑛瑛的使用，尤其要用好这两个原则。对梦宁，我建议暂时不担任总经理，目前出任执行总经理对她本人和对事情都会更有利一些。曾瑛瑛，虽不堪重用，却不宜弃用，可以搞一个贸易为主的板块，交给她负责打理，满足她想多挣钱的心愿，不过需要让林妹妹直管这部分业务。天下之事，一物降一物，曾瑛瑛比较怵林妹妹，同时女人与女人之间更容易对话及制衡。这应该也符合外公另外几点准则中的相关要求。同时曾瑛瑛本人似乎可以在江浦公司挂个副总的名义，但不负责贸易板块以外的其它任何业务。我自己准备在江浦公司支一摊做商业咨询的事情起来，让洪光划在我这个口子上，我应该可以用好这个人，起码不会让他失控，而且这样也杜绝了他和曾瑛瑛联手搞小动作的可能性，防人之心不可无。关于小陆子，我提议他担任总经理助理，协助林妹妹管好公司的日常事务。那位东京马上要派来的袁菁，我听梦宁说也是个人物，是不是可以让她担任董事长助理，多做一些对接两个境外母体和一些国际资源的工作，同时也协助梦宁的一部分工作，袁菁在东京的商社本部是做营业的，有比较充分的市场经验和待人接物能力。国内的重要公共关系我来负责拓展和维护，梦宁配合我，小陆子也协助我处理一些相应的日常之事，因为这种关系，交在外人手上不放心，社会太复杂了。”