的江浦公司有很好的学习和借鉴之处。在实战的层面上，因势利导地谋定而动，是我这种缺乏具体实践的人难以为之的。大卫来了以后，局面就可以有不一样的结果。凯利，你有什么感受？”
陆丰敏说：“大卫讲的这个事例，让我回味无穷，我需要认真消化吸收，学习领悟。同时我联想到了一个问题，曾瑛瑛，黛茜目前无法让两位老师和总部满意的原因，其实出在她有太强的思维惯性，导致了比较明显的路径依赖，所以穿着老鞋走新路就是必然的。我在设想一种情况，如果能通过某种制度安排，压缩黛茜因循守旧的实际空间，我们不但用好了一个有些经验和能力的商人，而且对别人也是一个启示与促动。只是她的年龄不知道会不会成为一个障碍？还有她小脑筋比较多，逢场作戏的习惯又很强，恐怕会是另外一个需要认真对待的问题。”
马国勤说：“凯利，你对现代商业原则蛮通的，很不错，我听盖文介绍过你，未来肯定不错。”
陆丰敏有些不好意思地说：“我都是跟着两位老师学的，他们让我看了不少书，盖文还给我搞了一张交大的出入证，使得我有机会可以经常去那里听一些讲座，我的一切都是两位老师费心栽培的结果。”
乔凡雨说：“主要还是你自己努力的结果。大卫，刚才凯利针对黛茜的情况所说的想法，值得深入思考一下。我的书生之见是：能否用好一个人？与机构的机制、体制和组织架构有关系。由此在用人上如果出了问题，我认为机构的责任或原因，似乎一点也不比当事人来得小，只是我们往往没有意识到这个方面的原因。”
马国勤说：“有道理的。所以事缓则圆包含了许多方面的内容，我们逐项认真应对吧。接下来我们是否去办公室看一下，晚上我想吃城皇庙的‘绿波廊’点心，一起去如何？”
乔凡雨说：“好，我们一起去。”
陆丰敏打了个招呼后，先回办公室去了。马国勤和乔凡雨两人在合谊大厦的办公区域内默默走了一圈，而马国勤的眉头渐渐地皱了起来，但未置一词。
来到乔凡雨的办公室后，马国勤独自站在窗前沉默着。
乔凡雨明白，此时马国勤正在思考自己如何走到任后的第一步，所以没有说话，而是坐在办公桌后面等待着马国勤开口。
数分钟后，马国勤说：“盖文，东京过来的袁菁英文名字叫什么？”
“乔伊娜”
“她人在吗？”
“应该在吧，你要找她？”
马国勤转过身来说：“烦劳老兄问她一下，晚上有可能与我们一起吃饭吗？如果可以让她自己去‘绿波廊’找我们，最好请她订个包房，我要和她先沟通一下，她是从东京过来的，对我的想法应该会理解得更清晰一些，吃饭时我们几个人好好沟通一下。”
“好，我打电话给她，约七点差不多吧？”
“你定吧