园更得听。
这就导致天坛公园成了谁都能训两句的孩子。
好像谁都能过来指手画脚，做做工作指示。
可问题是，正因为能管天坛的地方多了。
所以对于天坛园方的实际需求，反而无人愿意负责和承担。
一牵扯到运营资金问题，换设备，修古建……
或者职工福利问题，涨工资，发奖金，分房子……
这些能管天坛的地方就没下文了。
你推我，我推你，都打上了太极拳。
实际上，几乎和三个和尚没水喝的道理一样，天坛公园反而成了没人管的野孩子。
尤其是过去，天坛公园名气和景观根本比不上故宫、北海、颐和园。
地理位置还是穷苦百姓聚集的南城。
所以那时候，天坛公园门票只卖五分钱，根本就不受重视。
园林局只肯承担天坛职工最基本的工资和劳保，其他的就不管了。
那怎么办？
只能自筹资金。
说起来可能没几个人会相信，天坛公园自五十年代起，就没停过搞副业。
不但在园区养过果树，养过月季，种过庄稼，养过家禽、家畜。
甚至还把公园的房子出租给商店，在园区搞过展销会。
尤其到了运动时期，他们所面对的困难就更多了。
天坛公园被勒令停止对外开放，门票收入彻底没有了。
文物也遭到严重破坏，古建被多家单位抢占。
好不容易等到园区恢复对外开放了，园区已经被糟蹋得不成样子。
然而这个时候，已经丧失了赚钱能力的天坛园方，跟上级单位们提到古建修缮，以及迁走抢占单位的问题。
那些上级单位的态度却依旧搪塞，还是谁也不来给天坛公园实质性的援手。
所以说，天坛公园一直都是靠自己维持局面，上下齐心，苦苦熬过来的。
他们之所以敢于把斋宫租给皮尔-卡顿公司，痛快地给宁卫民提出的商业计划开绿灯。
既是迫于经济窘迫的需要，也是源于这种自力更生的传统。
不过话说回来了，这同样给了天坛园长硬气。
常言道，端人家的碗就得服人管。
可要是靠自己活下来的，没吃你的没拿你的，那还在乎你吗？
于是天坛的园长，就逐渐成为了一个特别有领地意识，有主心骨儿，也能抗事的一把手。
若是上下相安无事还好，天坛园长并不介意给各位上级单位点面子。
可要是真涉及到天坛的利益，那他还真敢据理力争，不怕甩脸子。
尤