意事项？”
刘正回答说：“统帅决策之后，肯定会受到各方面的质疑，其中有的是正确的质疑，有的则是错误的质疑。就像苟元给出答案之后，啸光就迫不及待的提出了质疑。在这个时候，作为决策者，是应该从善如流的中止计划，还是一意孤行的一条道跑到黑。苟元做得就很好，她连一丝犹豫的情绪都没有。反观啸光，听了苟元的解释之后就放弃了质疑。从这一点就可以判断出苟元和啸光的发展方向。啸光只适合做执行者，苟元才是合格的决断者。每一个决策会有什么结果，只有时间才能给出结果。对于决策者来说，错误的决策会导致错误的结果，那就是经验教训。须知道一千个人会有一千个观点，今日这个人觉得自己的意见正确，决策者听了，也暂停执行了；明日另外一个人站出来提出新的整改意见，也是信心满满的正确意见，决策者是改呢，还是不改呢？改肯定会拖延时间，不改又会有人不断的施压。执行者的暂停，不会影响计划的实施，决策者三心二意，那就会让更多的执行者无所适从。判断决策对错的，不是旁观者的意见，而是执行决策的时间。只有经过时间证明的错误，才是刻骨铭心的经验教训。”
刘正很讨厌事后诸葛亮的行为，更讨厌那些仅仅凭借着预测就对决策者指手画脚的人，还美其名曰减少试错的成本，其实又有谁知道，时间才是最昂贵的成本。
苟元面对啸光的质疑，倒是可以坚持自己的意见。倘若提出质疑的人是刘正自己呢？这样的事情刘正自己都不敢想象。
决策者的压力，并不在决策本身，而在于执行者的态度。由于所处的位置不同，看待决策的角度不同，得出的结果也会不同。
苟元扛住了啸光质疑答案的压力，也算是勉强的通过了刘正的考验。
接下来就到答案本身了，苟元给出的答案是正确的，这就是决策力的标准体现。苟元的坚持正确，这就是一名优秀决策者的表现。扛住压力拿到正确的结果，才是合格决策者应该做的事情。
做出正确的决策，是决策者综合能力的体现。苟元的坚持很有意义，她获得了造化武院的入学资格。
刘正并没有继续解释，也没有总结出如何才能做出正确的决断。就像一位身陷重围的将军，在选择突围方向上的决断，突围成功了，就是正确的决断，结果就是逃出生天；突围失败了，就是错误的决断，结果就是身死道消，抑或者是成为对手的阶下囚。可是迟迟不肯做出决断，那就会彻底的失去摆脱困境的机会。
只有敢于拼搏的人，才会品尝到成功与失败的滋味。人只有在不断的决策中成长，各方面的能力才会得到锻炼。
总的来说，刘正对于苟元表现出来的统帅素质还是很满意的，毕竟决策者最大的忌讳，就是犹豫不决。
要知道周围的人总得千方百计的刷存在感，总会针对决策提出各种各样的意见。特别是在决策执行的过程中，什么稀奇古怪的意见都会蜂