生产和质量团队，这两个团队的成员是他们在南洋科技的属下，除了知根知底，也经验丰富，能立即着手管理新公司的生产和质量。
萧文雨和萧连杨萧文立萧大成萧连权在红树林镇一家他们常聚的餐厅坐下，萧文雨看看萧连杨，笑着说：“连杨，我已经收购了南城电视机厂，你说说你的计划。”
萧连杨急忙回答说：“生产和质量上，我已经请了南洋科技七车间车间主管张守军和六车间质量副主管朱学华来帮我，他们俩也带了一个十来个人的团队，生产和质量上，我们能立即上手。”
萧文立反对说：“咱们一成立公司，立即从南洋科技挖了两个车间主管，这是赤裸裸地向南洋科技挑衅和宣战。”
萧连杨不满地反驳说：“今年春天，南洋科技离职了五个主管，四个去了南洋科技的竞争对手公司，不是咱们要挖他们的人，是他们留不住人。南洋科技一向排外，只要是南洋人，不管是否有能力，至少是个主管课长，相反咱们中国人，能力再强，做了主管也到头了。”
萧文雨不想他们俩争执，笑着说：“接着说。”
萧连杨急忙说下去，“我看过南城电视机厂的生产线，机器太落后了，差不多是六七十年代的机器，与国外的生产线相差了两三代，我想硬件上进行打造一个新的家电公司。”
萧文雨赞同地说：“这不是问题，我给你两个亿，从rb进口几条最先进的流水线，不过，以后的流水线要靠你自己了。”
萧连杨看他答应了，非常高兴，“没问题，我组建一个制造技术部，专门帮内部组建和改造生产线。”
萧连权插言说：“南城电视机厂恶名昭彰，伤透了消费者的心，你想如何挽回声誉，打开市场呢？”
萧连杨笑着回答说：“中国尽管有三包政策，但很少执行，一来是消费者缺少维权意识，二来生产厂家店大欺客，消费者永远是冤大头。我想从三包政策着手，咱们不仅遵守三包政策，甚至高于三包政策。三包政策规定，七天包退，咱们十五天包退；政策规定，十五天换货，咱们一个月包换；政策规定一年保修，咱们两年保修。”停了停，“我想派人在市场上发传单，拿传单买咱们的产品，除了享受8.8折，也能延长三包期限。”
萧文立建议说：“你不妨学学商鞅变法的立信术。”
萧连杨应下，继续说：“我想免费给一些维修店提供咱们的元器件，从而完善咱们的售后服务。进口电视质量好，除了价格贵，售后服务不完善，大城市大品牌还好，一些小品牌或城市郊区根本没办法修。我一个同事，给老家买了一套rb进口的电视机，头两年非常好，一家人很高兴，第三年除了一点小问题，音响有杂音，想找个修理店修理，人家根本打不开，他家人自己捣鼓，最后成了哑巴。我还有个同事，他买的是个小品牌电视机，选台按钮坏了，没地方配，只好拿着钳子选台。”
萧大