不以一时成败论英雄，这是杨帆的理论，不能以一个季度的考核就对员工实行奖惩，这个未免周期太短。
功必赏，过必罚。
误必惩，绩必奖。
但是不能搞的太过，就有点“内卷”的意思了，把人们逼的没有生存空间，必然要引起员工的不满。
杨帆上辈子就是从底层来，一个国i企的小副科，忙的时候比驴都不如，人家驴还有个休息睡觉的时候呢。
又让驴拉磨，还不给驴吃草。
必须像牛一样，吃的是草，然后产出的是奶，奶还必须是高质量的奶，能卖钱的奶。
奶能卖钱还不行，没市场，自己去主动找市场，找到市场要卖力吆喝把自产的奶卖出去。
没市场就去开拓市场。
每天提神醒脑，学习一些神经兮兮的洗脑包，如何将一个梳子卖给和尚，多么经典的营销案例……
没困难要上，有困难要迎难而上，非常困难就拼了老命的上。
这大概就是普通社畜人的职场。
一切靠自给自足，还要任劳任怨，赚着微薄的工资，还要承担喝酒喝i死的风险。
卖着命，舔着脸，还要努力积极向上，一切高呼“正能量”！
怎一个“惨”字了得。
从底层来，当然明白这个所谓竞争，就是要加倍努力压榨劳动人民。
公司市值几个亿。
员工兜里有个屁！
杨帆点了支烟说道，“你今天奖励完，明天任务难以完成，又要罚回去，这不科学。
兜里钱来来回回？
你当人家员工是超市存包的？
忒不厚道！”
刘志学扯了扯嘴角，也没想到杨总来了这么一句，资本家像杨帆这样的，别说少见，压根没见过。
像马画藤这样的，才是真正意义上的资本家，会挖掘员工潜力，还会激励员工，更会惩处！
赏罚分明么！
屁，这套理论不适合杨帆。
杨帆继续说道，“你要往远看，往深看，你每天给员工仰卧起坐，你耗的是员工的耐心和体力，意志坚强的无坚不摧，意志薄弱的难以翻身。
上吊也得喘口气吧？
你逼的太紧，只能助涨员工的逆反心理。
光给人画饼充饥、望梅止渴，你实实在在的钱一毛没给！
最恶心的是，给了还要回去！
我要是员工，都想打听你家祖坟在哪儿了！”
那倒大可不必吧？
刘志学无语的说，“那杨总，您说怎么办吧？”
杨帆说，“制度可以推行，但是不是现在，年关将至，忙活了一年，