的不勇敢，而是对于新的事物方面而已，缺乏勇气和试险是大部分企业的通病。
那些最终破产的很多影视公司所面临的问题大多是不敢试险，对于有风险的项目一律不投，对于没有知名导演演员的项目一律不投，对于动画片一律不投，对于新题材一律不投。
当《流浪地球》，《大圣归来》，《哪吒之魔童降世》，《无名之辈》等一些初期很开放的项目赚大钱时，这些公司又后悔不迭。
虽然在股东和投资人方面来看，风险项目赚钱属于意外情况，但对于企业本身而言，把资金搁置在公司里面无异于一种贬值，很多时候还是需要搏一把。
国内电影行业肯定有这样和那样的不公和对行业倾轧的问题，毫无疑问这些问题会让国内的电影的发展受到一定程度的约束，也会在主观和客观上让影视公司束手束脚，发展不利。
但必须也要看到，这种制约是全方位和不分彼此的，除了极少数的“国家队”拍摄方案和必包场电影之外，大部分影视公司大家还是都处于了一个相对公平的竞争状态。
不过很多影视公司却过度纠结于这些问题，把公司自己发展不利归结于制度的羁绊和审查的制约。
在国内做电影虽然是需要打通各种关系和环节，但聪明和学会变通也是挺重要的，可惜的是大部分影视公司都做不到这一点。
而最为重要的一点，国内企事业各种中小公司老板的办公室内估计都有一个横幅和牌匾，几乎这个就会被定义为公司的理念或者一种企业文化，但这种理念对影视公司可能是一种可怕的羁绊。
在国内做电影一定要尊重观众和遵循观众第一的原则，这在某种程度上是和企业自身发展有点背离的，影视公司的发展更多注重自身，同时也要兼顾老板的意志和追求，但从客观情况来看，大部分影视公司的老板很容易去苛求自我价值的体现，公司大部分员工可能也会遵循这样的原则。
这本质上并不是一种真正的企业文化，真正的企业文化一定要融入社会并服务社会，在此来看，国内的大部分的影视公司更多是一种个人行为，而没有形成一种更强大的企业自身、企业和企业之间的合力。
再说另一方面，近几年影视公司扯皮和纠纷更多的浮出了水面，以往可能只有像张艺谋这种顶级大佬之间的隔阂才会让普通民众知晓行业内部的不和睦，但现在片方、宣发方、影城和院线之间问题和嫌隙不断。
究其原因可能就是彼此之间的不信任，在往深了说，可能是彼此合作很难达成默契，毕竟在分配利润的时候，大家总会觉得自己的付出是最大最辛苦的。
但利润的分配又很难做到大家都满意，很难做到绝对的平均和协调。
有利润的尚且如此，赔钱和出现问题的合作便可想而知了，大的纠纷三个月一次，小纠纷几乎每个礼拜一次，影视公司大部分的时间都消耗于此，这何谈良性