出场，生产部就把问题解决了再出厂。”
“他们说没有问题，出厂以后出问题，那就找质检部的事。”
张太祥问道：“那质检部门谁来负责？”
廖升忽然眼神一亮，这个质检部门明显就是用来监督张太祥生产部的，让张太祥管着质检部明显是不合适的。
李墨林却毫不思索对张太祥说道：“质检部还是你负责，质检部门是让你保证质量的，不管哪个环节出问题，我都只找你麻烦，你去找谁我不管。”
“好！”张太祥点头应着，瞬间感觉自己身上压力倍增。
李墨林再次叮嘱：“先做一个方案给我看，我觉得可以了，你再去实施，我看出问题，也会给你提意见。”
李墨林一直没有自己下场制定各种管理模式，只是不停提醒张太祥他们，什么地方不行，大概要怎么整改，具体怎么做，他从不过问，这一切都是为了锻炼张太祥他们。
如果李墨林把一切制定好，要是管理模式太成熟，张太祥他们遇到的问题就少，以后解决问题的能力就要弱很多。
一个解决问题超强的人，他遇到过的问题绝对不少，有些甚至就是他以前经常遇到的问题。
只有不停遇到问题，解决问题，这个人的工作能力才能快速提升，那种一年到头遇不到几次问题的人，很难提升他解决问题的能力。
李墨林需要张太祥他们的管理能力和解决问题能力快速提升才行，他以后发展的速度可能会更快，不可能等着张太祥他们慢慢提升。
但张太祥的反应太慢了，李墨林几次三番提醒都没有改正过来，这就让李墨林很气了。
说完张太祥的事，李墨林看了看廖升，说道：“廖升最近做得不错，出货这么忙也没有掉链子，继续努力。”
实际上，廖升没有管什么事，李墨林一直没有给他什么权力，管着几个人上下车，这种事基本不会出什么问题。