也感觉到形势的变化了，几次秘密的和高明见面，把他感觉到的压力，如实的和老量进行交流，高明从老廖的话言话语里听到了明确的提醒，而且马天的活动也越来越隐秘了，这种单方面的交流让高明感觉到还是很安全的，只不过把次数降低了，但是每一次到这里花天酒地都会尽情豪放，因为时间太久了，所以每一次都比过去更放任一些。
老廖的提醒，马天的小心，并没有引起高明的警觉，而是尽情的享受他业余的生活，虽然每天上班的时候还是那样，道貌岸然，说的反腐倡廉的话越来越多了，在台上侃侃而谈，什么狠话说什么，在所有的人看来，这完全是一个反腐倡廉的典型，就连办公室里的茶叶都不再用公家的了，而是自己从家里带茶叶了，这种表演越来越充分，也越来越娴熟了，大家如果不知道他业余是那样的腐朽，只看砸在台上和单位的表现，谁也不会认为这是一个生活糜烂的人。
为了掩饰自己，除了抓业务工作以外，高明专门在内部开了几次反腐的专题会，大奖特奖国企工作人员要怎样的为人民服务？要杜绝一切腐蚀，要一心为公，要从小事做起，从细节抓起，从不敢腐，要向不想腐转变。
高明在讲话的时候经常举自己的例子，比如说吃饭的时候已经把分公司高层的小饭桌给取消了，和广大职工一起排队买饭，把自己所有的特权都已经放在了公开的办公会上，大家共同的商议，民主的决定，不仅调动了广大中层干部的积极性，让每个副职有职有权，还在业务上取消了提呈，在公开的程序上定律的更加严密了。
内部成立审计小组，高明亲自抓项目的管理，所有的项目必须上办公会讨论，然后才能够挂牌出售，业务部门把关，财务部门审计，a集团广州分公司的做法，特别是在项目管理的程序上，在审计的环节上，在a集团地方公司中广泛的推广，高明又成了a集团，炙手可热的人物。
在抓管理的同时，抓业务按照项目管理，用专业人才去做业务，这是高明又一发明，原来放在办公会上进行讨论的项目，必须进行专业评估和风险评估两个关口，专业评估就是看这些债务包在专业上的水平，让金融专家给自己把关，做出科学的决策，然后再经办公会讨论，让专家说了算，这在管理项目的过程中真的是提高了很多的效率，公司的业绩也直线飙升，利润率大大的提高了，这一点在总公司上下引起了轰动。
本身就是金融专家的高明，对做这件事是胸有成竹的，现在公司里已经成了资本为中心，做金融和资本运作结合起来，改变了，过去只是单一的销售方式，虽然还要经过物权事务所这一关，但是在拍卖的过程中采取了折扣比例提高的办法，让分公司的业绩一下子就拉了上来，因为现在资本很充裕挂出去的债务包，地方上的投资公司都削尖了脑袋想摘取，所以采取提前进行业务评估资质评估的办法，把一些劣质的投资公司挡在了外面，周期短了，利润高了，a集团的业绩在总公司应该说是地方公司的楷模。