实行项目审计，这是高明，为了解决风险，特别是在运作过程中内部的风险，采取的一个决定性的措施，审计的依据是法规，在操作过程中程序的审计很突出，结果当然谁也不会有太大的出路，而操作的过程要严密的按照程序去操作，已经是避免风险的又一个里程碑。
国有资产的安全，回笼资金的安全，对于审计的标准只能是依照法规进行，而在广州分公司这个改革开放的前沿，采取案例式的审计方式，一旦审计通过这个案例，将来就可以作为一种典型的案例进行复制，总公司给广州分公司创新的权限，也让高明如鱼得水，而审计以后的案例就能够成为典型案例，或者是操作惯例，这对于地方分公司不是所有的都有这个权利的。
这其中，老廖的几个冒牌公司做的项目，就被变成了操作惯例，典型案例，因为在审计的过程中，程序完全是正确的，不仅模范的遵守了法规的要求，而且在操作程序时间周期上都达到了优良的水平，这是高明特意安排的，因为一旦有了这种记录，这个公司在合作公司的行列里，就会有更加好的信誉，对于做其他的业务就更加顺利了。
高明为自己的做法，有点儿洋洋得意。老廖对高明的这种安排积极配合，所有的程序自己都亲自过问，确保严格按照程序操作，严格执行各项法规，特别是要缩短时间周期，提高利润率，把几个项目都通过了审计公司的典型案例审计和习惯性操作审计，让公司的荣誉，口碑都名列前茅。
高明的指点，加上老廖的老谋深算，老廖的公司在合作公司中已经形成了很好的口碑和名誉，在摘牌的过程中当然是优先解决了，虽然是拍卖的时候公平竞争，但是在资质的审核和业绩的审核方面，老廖的公司都因为典型案例审计的通过得到了高分，同等条件下中标的几率大大的提升了。
高明这种专家式的操作，虽然在严格的程序监测下，在法规的监督下，都不会露出破绽的，老廖的公司经过十几年的发展已经形成了规模，资金实力也已经不是当年的那种状况了，可以说不可同日而语了，做这些事情当然是手到擒来了，常年做这种业务，怎么能够对程序和法规不熟悉呢？只要是认真的操作，严格着按照程序和法规进行，无论什么样的项目，在他们手里都玩转了。
中国市场的广阔，吸引了更多的投资公司，物权交易所里，现在能够摘下牌的公司也不是很普遍的，对资格的审查相当的严格，押金和质保金都是巨额的，没有资金实力是做不了这方面业务的，而老廖的公司经过十几年的锻炼，已经成了投资公司里做这方面业务最熟悉的公司了，所以无论什么时候挂牌销售债务包，他都能够分一杯羹，确保常年有业务，每笔业务都是巨额的，这在所有的竞标的公司中可以说是凤毛麟角了。
所以，老廖的公司也被竞争对手给盯上了，现在这个行业形成的是没有劣迹的惯例，不管你有没有问题，有人举报了就要把你放在一边调查清楚以后，你才能够参与竞争，老廖的公司被竞争的对手抹