保证一个国有骨干企业成为一个朝阳市的企业，市市场大而不败的企业。
听到了我针对三个问题提出的3点建议，这些高管们完全惊呆了，这是他们想而不敢想做而没有能做到的事情啊，竟然被我这样一个名不经传的刚刚参加工作不久的小投资人提出来了，并且大胆的替他们详细的改了项目建议书，这是一个咨询团队才能够做的事情啊，我一个人夜以继日的用了三个月的时间把这个项目建议书修改成了具有可操作性的项目，从此以后，这些国企的老总们见着我，永远是很客气的了。
这个项目持续进行了三年，新厂区建设，按照要求，比原来三年的时间提前了一年，老厂区淘汰的时间比以前提前了三年，而新厂区当年就创造了利润，最佳搬迁的骨干型国有企业竟然在新厂区焕发了青春，特别是他们带过去的技术力量形成的创新团队，对产品进行系列的研发，第3代到第5代同时进行，而在第2代产品生产两年以后，越过了第3代第4代产品直接生产了第5代的产品，这样已经超越国内外同行，我们原来进口的一些国家，现在反过来和我们签订订单了。
清风，学金融的人是万金油，对什么事情都懂一点，但是很不精通，不过做项目每做一个都会增加一门学问，你要想把这个项目好，必须成这个行业的行家里手，要从基层和底层入手，对产品，对人员，对人员结构，都要进行详细的分析，特别是对市场必须要有前瞻性的预测，这样才能够避免投资的风险，创造投资的奇迹。恕我不能够说出这个企业的名字，但是这个案例被许多mba课程，作为经典案例，被那些教授们说的神乎其神，他们哪里知道这是一个刚刚参加工作的小投资人的一个小创意。
不知道你听了会有什么感想，对于你下一步经营有什么样的帮助？具体的案例有他的特殊性，而作为投资人，需要抓住精髓，这就是我想告诉你的，最经典的一句话，你不一定成为内行，但是你一定要成为，抓问题最准的人，搞好创新是所有项目的灵丹妙药，所以你要想做好投资，没有前瞻性，没有深入细致的市场调查，你的成功不会很辉煌。”
清风听得很入迷，王静讲的就像播洋葱一样，一层一层的把事情拨开，最核心的部分也就是他总结陈词的部分，每一个字都打动了清风的心，这些经典的话语和经典的做法，让清风耳目一新。
清风对王静说，“王姐，你对资本运作，真是了如指掌啊，刚开始工作的时候你就有这样的智慧，看起来你真是一个金融的天才，是我们这些人不能够比拟的，做实业我还可以勉强说得过去，如果论金融知识资本运作，和你一比，我确实差的太远了，看的事情现在越来越多，我现在这种状况怎么能够应付得了投资公司的大发展呢？你刚才讲这个案例，不仅蕴含着许多金融的知识，包含了很多做事情的诀窍，如果不是你深入到企业了解到这么多的情况，也不会拿出这么好的方案来解决这家国有企业搬迁的问题，也不可能创造一个搬迁以后的奇迹。