机构要裁减，大量的公务员要重新安置，怎么安置……毫无疑问，继续下海经商去，一大部分可以压入国企，然后跟着国企一起股份化改革脱离包袱。
事业单位要大幅缩编，不该由政府负担的都缩掉，比如说公路运营部门，这个可以股份化。
别人说股份化是为了效益，杨少宗说的更清晰——低工资，全国都走低工资的道路。
政府统管的面越小，特别是像下属机构削减掉，能股份化经营就股份化，能私营就私营，将整个资金的运营效率压缩到最高，中央财政就可以减掉1/3，地方财政节省的就更多。
中央保持几个原则，一，军队强大；二、国有资本运营收益率增加；三、政府廉洁高效；四、经济发展，国力增强，老百姓过的踏实。
只要做到这四点就够了。
……
第二天，杨少宗第一次来到中国国家经济研究中心上班，第一天来上班就是研究中心的主任……这倒不是什么稀奇事，前面两任也都如此，都是中央安排的空降，没有论资排辈的可能性。
这里不是讲资格，谁能让中央领导相信你的专业能力，你就是主任，你就要随时接听电话，在中央政治局有需要的时候解答所有专业问题。
假如政治局和国务院不对眼，双方有争执，你也不能说模拟两可的话，必须本着自己的专业立场说的清清楚楚，明明白白。
如果要有人来打马虎眼，那轮不到你，那不是你的工作。
因为最初是隶属于中国社会科学研究院，直到现在，中国国家经济研究中心还是在社科院的大院子里办公，很简单的一栋民国时期留下来的老楼，下面设有十几个调研室，负责各个领域的专长研究和分析。
很多人都是82年就开始在这里工作，资质非常老，但是，早已跟不上时代变化的需要，前一段时间基本都划归社科院和中央财经政策顾问委员会，现在的国研中心空出了一半的位置，都等着杨少宗先去敲定名单。
半个月前，杨少宗决定挑起这份担子之前，他已经和唐葆华说的很清楚，他去可以，找两个人过来，一个是凡纲，另一个是陈锡华，但他也说了，不能靠他们分析关键问题，只是调过去而已。
真正的主要分析专家，他另外想办法聘请国际上第一流的。
他实际上也做到了，杨小凯、黄有光和斯坦福大学的钱印一教授已经同意过来任职，中旗投行的李海闻、李青葵研究员，以及旗州大学的林毅夫校长，旗州经济研究院农业研究所的所长肖爱华同样会过来。
这是他构建的一个基本班底，除此之外，他希望另外招一批新的研究生进来从事基础数据的分析工作，他甚至给索罗斯和克鲁格曼写了一封信，邀请他们过来担任顾问。
国研中心的环境还是很优雅的，就是办公室老旧了一些，老旧也有老旧的气