所有擅长运营的队伍就会发现，运营往往都是以打架为前提的。
s7上为什g能零封s7冠军三星？
看不懂的人以g三板斧就把三星锤爆，三星太菜了。
看懂的人就知道g当时不论是运营能力还是打架能力，都强于三星。
小狗和小明灵性转上路，四包一杀人拿塔抢峡谷先锋，然后立即转战下路拿龙拿塔放峡谷先锋直接撞二塔。
这样三星直接在13分钟丢了三座塔，而且其中一座还是至关重要的下路二塔，g奠定优势。
这就是运营，有脑子的运营。
很多时候所说运营不建议打架是什么意思？
因为在装备、人数差距不大的情况下，打架并不能确保能赢。
技能、阵容、走位甚至塔伤都能决定一次战斗的胜负，你无法确定这些因素，只能凭感觉。
这种感觉往往是不可靠的，所以要避免这种均势的打架，要做到有大概率把握才上，不是说什么架都不打。
因此可以说，这才是韩国队伍玩运营的核心思路。
而且这样的打法节奏非常快，很容易让非韩国队伍不适应，从而进入到他们的版本节奏里。
s5以后，中国队伍基本已经学会了这样的运营思路。
但只学不创新，永远只能跟在韩国队后面吃灰。
云洛阳在wea和iga面前强调过很多次什么叫运营，什么叫有头脑的去掠夺资源，有想法地以多打少，围绕某个点去打，用脑子去战胜对面。
按道理来说，他也从没藏过私，从后世穿越回来的任何先进理念都传授给了这两支队伍。
但iga还是出现了这样的毛病，这就让云洛阳开始反思起来，哪里出了问题。
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