图，都可以直接照抄，省了许多设计时间。
最合理最性价比的户型图，地下室布置，节约了建造成本。
第五步，招标，寻找施工单位，向市级住建部领取《建设工程许可证》（第4证），开工建设。
第六步，打桩建地基、建设楼层符合预售政策要求后，申请《商品房销售(预售)许可证》（第5证），正式销售。
开发商什么时候可以取得商品房预售许可证，是由开发商项目所在地的地方政府规定的，每个地方或区域的标准都是不一样的，
这个阶段，一般只有主建筑封顶后，银行才正式同意预业主办理银行贷款。
第七步，完工，商品房交付时，涉及两书。
目前也存在一些开发商在有《国有土地使用证》和《建设用地规划许可证》后就开工的，边开工变申请《建设工程规划许可证》和《建设工程施工许可证》，这种形式存在一定的风险，但如果与政府关系好，问题则不大。
不管怎么样，开工所需要的四证要拿到手，通常需要几个月时间，少则1个月。
四证进程要看房开公司的款交得快不快，规划图交得快不快，最终看政府手续办得快不快。
像亿科有些新拍的土地，不到一个月项目已经开始在打桩了，说明四证拿得快，与当地政府关系好。
预售许可证也不急，那得开工后，房子达到预售要求才能申请得到。
流转资金周期影响年收益，所以每个进程都要尽量地缩短。
所以，昨天土地拍卖会完之后，商健就立刻让财务部门缴纳完土地费用。
接下来，还会让机灵的员工去相关部门走下关系。
就比如提交的规划设计图，就由城市规划行政主管部门审核，如果说部门规定20个工作日内完成就行，但如果赶一下，说不定几天时间就完成了。
商健在企业上过班，不说政府部门，就说企业的技术部门，有些人，你不催一下他，他都不急，拖拖拉拉，磨洋工，反正拿的是固定工资，而且绩效工资占比也不高。
所以，如果送礼的话，光给领导是不行的，还得给干活的人。
有时候，在核心员工面前，领导说话都不中用。领导提醒我，但我就是在规则内慢慢干，敷衍一下，反正领导也不知道具体要花多长时间。
想让我加班？
没门！
还真别说，有些员工就是这么叼。
在公司里，大部分领导位置呆不久，但核心员工，在公司反而显得更加重要，毕竟想找人代替还是有些难度。
当然，事业单位或国企，则另说了，领导位置坐得还是很久的，说不定就是干到退休。开除普通员工有些麻烦，还是能找普通员工麻烦。
商健不会让下