活得了，想蹦高你还没资格。”
例会结束之后大刘走了，他走了之后大伙开始议论纷纷。最先发言的是海鲜厨师长，用滨海话不服的反抗了半天，他说话很快，我只听懂了一半儿，意识是说总厨牛个啥，说话太没水平了。其次是东北菜这边说话，说话的是郭师傅，他只说了一句话——不能轻信人。
我估计他说这话的意思是以后不能轻易的相信别人，不一定谁就是叛徒。对他这句话没想什么，只是觉得他的心眼也不必大刘大哪去。
大刘开的例会不算成功，对他的例会不做评论，但是有一点可以学习，就是把海鲜酱瓶子拿到例会上来现场说事，这一点值得学习。
现场管理是最好的管理，能直接解决问题，同时有警告性，起到的效果比事后说事强。
又学了一着。
有人说事不关己高高挂起，这是老话，对是对，有自扫个家门前雪，不管他人瓦上霜的意思。但是通过大刘的例会感觉当管理者不能这样说，也不能叫员工产生这样的想法，那样厨房员工会觉得只要这事不是我干的，就跟我没啥关系，别人爱咋样咋样，管好自己就行。
怎么说呢，这样会叫大家学会自私，没有团队意识。
厨房是个整体，是个团队。
如果我是总厨，今天的例会怎么开呢？
绝不会把个人的意思拿出来说，也不会打击一大片。
谁都不知道明天会发生什么事。
这几天在炒菜的时候感觉肩膀子疼的厉害，有时候煸锅都有点拿不住，尤其是左肩膀子。想到医院去看看，但想想兜里的钱还是算了，再坚持几天，等到一个月之后开工资再去医院，兜里没几个钱了。
但是老天爷好像和我作对似的，早上起床的时候发现自己起不来床了，不单是肩膀子疼，左边半拉儿身子都不好使了，好像得了半身不遂似的。
好不容易从床上起来，坐在床上抬抬右胳膊，还可以，能抬起来，但很疼，抬到一半就不行了。抬抬左胳膊，更疼，几乎抬不起来。
知道自己这是病了，而且病得很严重。
我跟郭师傅说：“老郭，不行了，我胳膊抬不起来了。”
老郭看看我说：“你抬一下试试。”
我又抬了一下，还是抬不起来，并且疼的脑袋开始冒汗。
郭师傅看我难受样，对我说：“老谭，你这是肩周炎，挺严重，赶紧去医院看看。”
我说：“是得去医院看看。”
“能走了吗？”他问。
我站起来走了两步，对他说：“走道没事。”
他说：“那你这就是肩周炎，以前有过这情况吗？”
我说：“以前没有过，这头一次。”
“走吧，别耽误了，赶紧去医院。