就成了。
第五步：调虎离山。
第三年联合组织，给大boss一个脱产学习的机会，或类似的情形，总之要调开这货。
等他一走，你和你的人立即发难，出示对方不忠于组织的证据，血洗boss团，把敌方大boss的亲信，统统扫除。
等到对方大boss学习归来，进门一瞧，哎哟妈，班子里全都是你的人。
对方个性再强，面对着一屋子搞他的人，也是毫无办法可想。
这时候，你就和敌方大boss，互换了位置。三年前，是你单身到对方的势力范围，而三年后，是对方处于你的势力范围。这种情况下，对方有错纠错，无错加勉，你已经获得了无可争议的话语权。
只不过，到那时候，留遗书的，该是这位大boss了。真要出了这种事，我们或许还得再写篇文章：如何干翻阴险狡诈的对手。
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我们把对方视为对手，进行攻击，这个过程中我们假定对方缺少了道义支持——但例外的情况，也是有的。
比如电视剧《亮剑》中，男主李云龙就是个个性强烈的人，他挤走了不知多少任政委，直到来了一个文武双全，武的不弱于李云龙，文的更胜李云龙一筹。既有男性的雄烈，也不乏母性温柔的政委赵刚，李云龙这才服贴。
通常情况下，一旦职场上出现争斗，我们习惯于认为这是有“坏人”了，但实际情况并不都是这样。职场或权力场，并没有好人或坏人的概念，只有你的能力，能否确保你获得话语权。你赢了，未必是邪不压正。你输了，也未必就是对方德品不足。
真正的职战，更类似于鲁迅先生说的“费厄扑赖”，是一种公开公正的游戏，这个游戏的规则，温和而又残酷，是个在漫长周期中比拼意志力的磨砺，你须得以强大的内心力量，才能够获得证明自己的机会。
在所有认知之上，还有着最高的认知：
——以慈悲之心，以无尽的善意，看待这个世界，看待每一条鲜活的生命。
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——网友留言精选：
1、说的挺不错，就是不知道实际操作起来会怎样，有些东西，理论归理论，但实际情况复杂多了。
2、（1）如果不是个人抑郁症，就是死谏行为。（2）如果是费厄扑赖，不至于死谏，毕竟背后站着更高一级的组织，如实汇报就行了。（3）死谏的目的，是把状告上天。这是要越过多少级？为什么不逐级上报？懂的自然懂。（4）一个没有靠山的院长是无法把持高校n多年的。把院长看成大boss有点轻敌了。（5）这样的局面，投鼠忌器：简单粗暴会坏了学院发展大局，最下策；长期缠斗会错过发展历史时期，耽误了学生，是中策；死谏直达天庭给正气一个机会，不评价。（6）斗争就会有代价。如果一